【培訓對象】
醫院院長/投資人/高級管理人員/運營醫院
【培訓收益】
幫助醫院根據自身情況，找到新盈利增長點
教會醫院通過模式，打造輕資產式戰略布局
降低大型設備閑置率，提高醫院患者精準度
不增加成本，建立醫院主導的區域醫聯平臺
規避運營風險，打造良性合規的醫療生態圈
實戰方案現場解析，回到醫院后執行即落地
教您盈利、盈利、盈利，重要的事情說三遍
醫院困境
公立醫院擴張，三級診療截留，患者量減少！
社會資本大量涌入，民營醫院競爭加劇！
監管政策日趨嚴格，原有方式難以為繼！
醫保付費方式改革，藥品耗材占比限制，收費降低！
互聯網醫療改變就醫習慣，實體醫院受沖擊！
疫情黑天鵝影響正常運營，現金流緊張！
大型診療設備閑置率高，醫院壓力增大!
營銷受限，成本增長，利潤變低！
部門醫院負面迭出，行業形象受損！
... ...
課程價值
幫助醫院根據自身情況，找到新盈利增長點
教會醫院通過模式，打造輕資產式戰略布局
降低大型設備閑置率，提高醫院患者精準度
不增加成本，建立醫院主導的區域醫聯平臺
規避運營風險，打造良性合規的醫療生態圈
實戰方案現場解析，回到醫院后執行即落地
教您盈利、盈利、盈利，重要的事情說三遍
導師介紹
民營醫院新盈利模式首席導師
醫療微信營銷
多家醫院品牌顧問
NLP實戰運用導師
互聯網醫療戰略咨詢實戰導師
民營醫院區域醫聯體運營專家
河北泓哲文化傳播有限公司創始人
根據民營醫院實際情況，結合行業特點和政策方向，研發設計可實操落地的【盈利升級】賦能系統，旨在幫助民營院長跳出思維框架，破解盈利密碼，找到新盈利空間；幫助合作醫院打造良性運營模式，增加患者量、緩解現金流，化解運營難題，提升醫院區域競爭力和品牌知名度。
咨詢安排
第一天
上午主題：民營醫院的盈利痛點
1、為什么醫院越來越難做？
2、盈利需要解決的核心問題是什么？
3、醫院營銷的三個核心
4、如何走出盈利困境（方案分享）
下午主題：民營醫院的盈利模式
1、院長思維決定方向
2、六種模式找到出路
3、民營醫院的盈利路徑
4、民營醫院的市場定位
晚上主題：醫院模式及方案設計
第二天
上午主題：民營醫院的盈利系統
1、民營醫院的盈利戰略
2、良性生態運營是什么
3、民營醫院的三網布局
下午主題：民營醫院的盈利方案
1、天網盈利方案解析
2、地網盈利方案解析
3、人網盈利方案解析
4、成本解決方案解析
