孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略

課程目標

孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略

課程大綱

一、 學習與研究《孫子兵法》的偉大意義
 
二、 孫子兵法戰(zhàn)略謀略思想傳播
 
　　  1、在中國傳統(tǒng)文化中的地位 

        2、在古代域外流傳的記載
 
　　  3、在現(xiàn)代東、西方世界的流傳
 
　　  4、在當代世界軍事及商戰(zhàn)中的運用
 
三、《孫子》謀略思想的精髓
 
四、《孫子兵法》的戰(zhàn)略思維與商戰(zhàn)
 
　　  1、 勝于先勝與戰(zhàn)略謀劃
 
　　  2、勝于廟算與戰(zhàn)略的前瞻性運籌
 
　　  3、勝于全勝與戰(zhàn)略的全局性、總體性運籌
 
　　  4、因敵制勝與戰(zhàn)略調整
 
　　  "能因敵變化而勝者，謂之神"，"用兵不復"
 
　　  5、轉危為安與臨危處置的戰(zhàn)略思維
 
　　  "陷之亡地而后存，置之死地而后生"
 
　　  6、"知己知彼，百戰(zhàn)不殆"的穩(wěn)戰(zhàn)思維與持續(xù)發(fā)展
 
　　  7、"以正合，以奇勝"——奇勝思想與核心競爭力
 
　　  （歸核化戰(zhàn)略）
 
五、求勢論與市場競爭戰(zhàn)略
 
　　  1、 度勢——戰(zhàn)略環(huán)境分析

      2、順勢——市場細分
 
　　  3、造勢——品牌塑造
  
      4、借勢——跨越式發(fā)展
 
六、專聚戰(zhàn)略與戰(zhàn)略選擇
 
　　  1、 專業(yè)化與多元化發(fā)展戰(zhàn)略

      2、精約化發(fā)展戰(zhàn)略
 
七、以奇制勝與差異化戰(zhàn)略
 
八、《孫子兵法》的心戰(zhàn)論與商戰(zhàn)
 
　　  "攻心為上，攻城為下"；"心戰(zhàn)為上，兵戰(zhàn)為下"；
 
　　  "上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵"
 
九、柔論與人性化戰(zhàn)略
 
　　  1、人性化戰(zhàn)略管理   

        2、 人性化戰(zhàn)略營銷
 
十、將帥論與卓越領導力
 
　　  1、卓越領導的角色定位
 
　　  2、優(yōu)化心智模式
 
　　  3. 開發(fā)潛能