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                  劉鴻雁
                  • 劉鴻雁領導力與高績效團隊建設實戰(zhàn)專家,組織經驗萃取師組織經驗萃取師
                  • 擅長領域: 領導力 教練領導力 團隊管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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                  主講課程

                  成就高績效團隊領導力項目
                  領導力
                  項目背景:后疫情時代,人與人、人與組織、人與社會的關系都發(fā)生了深刻的變化,如何快速恢復組織活力,實現績效提升,在不確定的情況下找到確定性?環(huán)境在變,事物在變,而對組織活力起決定因素的是人的變化。這種不可見的因素往往被忽視或無從下手,如何將這種不可見的力量可見化,并做到可管理可量化?每個人生生不息的生命力是企業(yè)源源不斷活力的源泉。此項目通過8年100+國內先進企業(yè)成功提效的實踐方法,結合企業(yè)實際業(yè)務
                  女性領導力管理提升
                  管理者技能提升
                  課程背景:隨著全球經濟發(fā)展,中國社會轉型和經濟結構調整,女性受教育程度的提高,為女性創(chuàng)業(yè)和職業(yè)發(fā)展提供了良好的機遇。女性領導者和職業(yè)女性在面臨著商界、職場競爭和壓力的同時,家庭的責任和重擔同樣重要,她們在職場關系、家庭關系、親密關系、親子關系等方面面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn),長期處在焦慮和壓力下的職業(yè)女性,身心都受到一定的影響,據調查女性癌癥的發(fā)病率是男性的2倍!“壓力山大”導致女性疾病發(fā)病率也呈
                  教練型領導力能力訓練
                  教練領導力
                  課程背景隨著中國經濟與社會發(fā)展,領導力發(fā)展逐漸成為組織競爭力的核心內容,一方面全球化、信息化、市場化帶來無限機遇和挑戰(zhàn),另一方面我們成長中形成的心智模式和行為習慣卻無意識地、重復地做出判斷與決策,難以突破自我思維與行為的局限。通用電氣前董事長杰克·韋爾奇曾說:「一流的CEO首先是一名教練,偉大的CEO是偉大的教練!」 財富雜志顯示世界500強企業(yè)中80%以上都在內部推行教練式管理方法,用以提升企業(yè)
                  高績效管理者的八項核心修煉
                  領導力
                  課程背景在知己識人,打造團隊凝聚力的8項行為基礎上,了解高績效管理者的修煉的管理基本功,包括職業(yè)素養(yǎng)、溝通原則,情商與壓力管理等等,掌握目標制定與分解,目標落地執(zhí)行的方法,為打造高績效團隊輸出具體落地的方法。課程目標了解管理的基本素養(yǎng)和職業(yè)通道、工作原則等對于自己和他人情緒的管理、學會釋放壓力掌握目標分解的方法,以及具體落實的方法學員對象企業(yè)中高層管理者授課方式一對一教練、情景演練、視頻學習、互動
                  成就高績效團隊
                  團隊管理
                  課程背景:構建積極正能量的場域,在教練型管理的路上修煉,如何持續(xù)升級,在面臨新的挑戰(zhàn)中可以進一步和超越自我?如果你的團隊有如下現象:激情不夠:團隊缺乏激情、正向、不夠擔綱和積極拼搏的斗志;能力不強:團隊成員能力不夠強,出現團隊短板效應;業(yè)績不理想:業(yè)績不夠好,有很大的改善空間;創(chuàng)新力不足:缺乏創(chuàng)新思維與突破固有思路的能力,使公司競爭力下降;執(zhí)行力不高:執(zhí)行能力地下,團隊協作出現問題,部門本位主義,
                  4D卓越團隊領導力能力提升
                  管理者技能提升
                  課程背景后疫情時代,人與人、人與組織、人與社會的關系都發(fā)生了深刻的變化,如何快速恢復組織活力,實現績效提升,在不確定的情況下找到確定性?實現組織快速提效不只靠領導者個人實現的,尤其在不確定的時代,人人都是領導者,人人需要領導力。領導力從本質上來說是一種關系,是領導者及其追隨者的關系。領導者通過建立信任和增進關系來促進合作,從而共創(chuàng)卓越團隊。從認知自我開始,明心見性,認知他人,發(fā)掘優(yōu)勢,到結合業(yè)務場
                  4D卓越團領導力
                  領導力
                  課程背景后疫情時代,人與人、人與組織、人與社會的關系都發(fā)生了深刻的變化,如何快速恢復組織活力,實現績效提升,在不確定的情況下找到確定性?實現組織快速提效不只靠領導者個人實現的,尤其在不確定的時代,人人都是領導者,人人需要領導力。領導力從本質上來說是一種關系,是領導者及其追隨者的關系。領導者通過建立信任和增進關系來促進合作,從而共創(chuàng)卓越團隊。從認知自我開始,明心見性,認知他人,發(fā)掘優(yōu)勢,到結合業(yè)務場
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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