為什么企業業績長期徘徊不前，如何利用商業模式創新突破企業發展瓶頸？
為什么自己買什么，什么貴，賣什么，什么賤？
如何利用商業模式創新擺脫干苦力活掙小錢的境況，進入高利潤區？
為什么在給企業估值的時候商業模式是最重要的因素？
為什么有了好的商業模式企業才能吸引和留住人才，并激發人才發揮最大潛能？
商業模式遠遠大于并包含了“贏利模式”，“贏利模式”只是“商業模式”的一小部分。“贏利模式”涉及企業怎樣賺錢，而商業模式事關企業怎樣賺到10倍的超級利潤，怎樣賺到10年的長期利潤！商業模式的關鍵價值在于“自己可以復制自己（實現快速持續擴張），別人很難復制你（實現10倍10年利潤）”，這看似相互矛盾，但恰恰是商業模式的魅力所在、價值所在！
您的企業是否正在面臨以下困惑？利潤不高、庫存積壓大、資金緊、收款難、對上下游控制力差、經營風險大、品牌影響力低，其實這些問題歸根結底的病根都是商業模式上出了問題。
如果您的企業是制造業或外貿出口企業，您是否一直期待著搶占中國日益龐大的市場但卻苦于不知從何下手，那么謀定而后動，商業模式將令你事半功倍！
您是否期待著引入風險投資支持你的企業騰飛，實現你的創業夢想，優秀的投資項目=好的商業模式 優秀的團隊，由此可見商業模式的重要性！
中國的創業板閃亮登場，創業板必將成為優秀企業未來五年主要的財富機會。創業板的財務指標并不高，但核心門檻直指“商業模式創新”，這恰恰是中國企業的致命軟肋！登陸創業板的關鍵就是“商業模式創新”，胸懷夢想的企業家，您是否準備好了？
商業模式的設計、再造與創新更是企業高管團隊必須掌握的一門科學和藝術，有效解決了商業模式的問題，就解決了企業生存、發展、壯大的根本！本培訓課程撥開重重迷霧，告訴您紛繁現象之后的商業模式本質與秘密，通過大量國內外的經典案例分析洞悉企業成功的秘訣，為企業高管、創業者等提供商業模式策劃與再造的方法、實務，以幫助學員企業將全球與中國優秀商業模式借鑒、轉化、應用到學員企業之中，指導學員企業充分掌握設計、提煉、優化和創新企業商業模式的工具與路徑。
