中高層素養(yǎng)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)

    中高層素養(yǎng)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)     

——國內(nèi)案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程

主講：劉 靖

松下幸之助：“培訓(xùn)，是有成本的，但不培訓(xùn)成本會(huì)更高！”

任正非：“使用沒有培訓(xùn)的員工，造成人力成本浪費(fèi)；使用沒有培訓(xùn)的管理干部，造成無法估算的無形成本浪費(fèi)！”

【課程背景】

中高層干部是企業(yè)的中流砥柱，其職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)某潭?/span>，直接影響到企業(yè)效益提升和發(fā)展速度。

《中高層素養(yǎng)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)》課程，是劉靖教授根據(jù)13年港資、臺(tái)資、美資和國內(nèi)民企制造業(yè)生產(chǎn)管理、行政管理經(jīng)驗(yàn)和為央企、國企、民企及外資企業(yè)從事管理提升咨詢、培訓(xùn)13年經(jīng)驗(yàn)，及對(duì)中國企業(yè)的現(xiàn)狀研究，結(jié)合出版的8部管理著作提煉升華，專為中國企業(yè)精心打造的管理干部職業(yè)責(zé)任感和管理能力提升的經(jīng)典培訓(xùn)課程。

【課程收益】

? 幫助管理干部塑造陽光心態(tài)

? 強(qiáng)化管理者責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)意識(shí)

? 提升管理干部職業(yè)素養(yǎng)

? 讓管理者凝心聚力于企業(yè)發(fā)展

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)中高層干部、分廠廠長、課長（科長）、車間主任、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、設(shè)備部門、倉儲(chǔ)部門、行政部門主管等。

【課程時(shí)間】

1天（ 6小時(shí)）

                   課 程 大 綱                  

第一講：中高層管理者應(yīng)有陽光心態(tài)

一．管理者，態(tài)度勝于能力

1、認(rèn)知心態(tài)與能力的關(guān)系

2、兩種不同心態(tài)的對(duì)比

3、態(tài)度比能力更重要

4、優(yōu)秀管理者應(yīng)有的心態(tài)

二．好心態(tài)生發(fā)正能量

1、積極情緒促進(jìn)積極行為，有利于做出正確選擇

2、消極情緒讓人頹廢、消沉，看不到希望和曙光

3、積極與消極的差別對(duì)比

4、好心態(tài)由內(nèi)心生發(fā)

三．調(diào)整心態(tài)，做優(yōu)秀管理者

1、為什么要調(diào)整心態(tài)

2、人類共有的6種恐懼

3、心態(tài)對(duì)身心、事業(yè)健康的影響

4、心態(tài)的構(gòu)成

5、不同心態(tài)的對(duì)比

6、調(diào)整心態(tài)，爭當(dāng)優(yōu)秀管理干部

【本講學(xué)習(xí)目的】

有些管理干部在學(xué)歷和能力方面均占優(yōu)勢，管理效果和個(gè)人工作質(zhì)量卻差強(qiáng)人意，查找根本原因，是心態(tài)方面存在問題，導(dǎo)致負(fù)能量增多，從而讓能力和學(xué)歷黯然失色。

學(xué)習(xí)本講內(nèi)容，旨在幫助學(xué)員塑造陽光心態(tài)，消除負(fù)面情緒，增強(qiáng)管理工作正能量。

第二講：塑造陽光心態(tài)管理者六大工具

一．改變消極態(tài)度，從現(xiàn)在做起

1、態(tài)度決定生活質(zhì)量

2、態(tài)度決定工作效果

3、態(tài)度決定人生寬度

4、生活和工作中的硬幣原理

5、故事分享

6、山坡原理

二．學(xué)會(huì)享受工作過程

1、從工作中找樂趣

2、享受工作過程

3、案例分享

三．提升情商，管理自己的情緒

1、什么是情商

2、構(gòu)成情商的5大能力

3、提升情商的4種方法

4、情緒管理

四．用感恩心對(duì)待工作

1、感恩的意義

2、感恩的作用

3、學(xué)會(huì)感恩,成為優(yōu)秀管理者

4、知恩圖報(bào)，豁達(dá)寬厚

五．學(xué)會(huì)禮讓，工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作

1、扁擔(dān)哲學(xué)

2、柔能克剛

3、太極與古幣原理

六．境由心造，工作中尋找快樂

1、什么是快樂

2、如何在工作中尋找快樂

【本章學(xué)習(xí)目的】

同樣是做工作，心態(tài)灰暗者認(rèn)為工作是負(fù)擔(dān)、是壓力，而心態(tài)陽光者卻能在工作中找到樂趣，開開心心面對(duì)工作。把工作當(dāng)作負(fù)擔(dān)的消極干部，牢騷多、抱怨多，在工作中發(fā)泄負(fù)面情緒，自己問題多多，所帶的團(tuán)隊(duì)也看不到光明；心態(tài)陽光者能在工作中找樂趣，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，尋找高效工作的方法，每天樂此不疲。

本章內(nèi)容通過學(xué)習(xí)締造陽光心態(tài)的六大工具，引導(dǎo)學(xué)員樂觀對(duì)待工作，在工作中展示正能量。

第三講：中高層的責(zé)任感與擔(dān)當(dāng)精神

一．關(guān)于“責(zé)任”和“責(zé)任感”的解讀

1、什么是“責(zé)任”

2、什么是“責(zé)任感”

3、責(zé)任與責(zé)任感的區(qū)別

二．管理者責(zé)任感培養(yǎng)與提升

1、與正能量者為伍

2、多參與公司的文化活動(dòng)

3、多參與社會(huì)上正能量的文化活動(dòng)

4、自我學(xué)習(xí)提升

【本章學(xué)習(xí)目的】

責(zé)任和責(zé)任感，是中高層管理者必須擁有的職業(yè)化心態(tài)和素養(yǎng)。

本講內(nèi)容通過宣教方式，引導(dǎo)學(xué)員強(qiáng)化工作責(zé)任和責(zé)任感，努力與公司文化信仰保持一致。 

第四講：中高層的忠誠與擔(dān)當(dāng)

一．把忠誠放在重要位置

1、資歷老不等于忠誠度高

2、窮忙瞎忙不是忠誠

3、忠誠是認(rèn)真負(fù)責(zé)的做出好成績

4、忠誠需要職業(yè)操守

5、忠誠要用功勞證明

二．中高層管理者的擔(dān)當(dāng)精神

1、為企業(yè)發(fā)展締造積極向上的工作氛圍

2、把企業(yè)戰(zhàn)略認(rèn)真落實(shí)在工作中

3、多為取得工作業(yè)績找方法

4、積極培養(yǎng)部屬

5、建設(shè)高效能團(tuán)隊(duì)

6、做有擔(dān)當(dāng)精神的表率

【本章學(xué)習(xí)目的】

優(yōu)秀的中高層管理者，必須具備對(duì)企業(yè)忠誠與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)奶刭|(zhì)，在工作中必須與企業(yè)一條心。

本講內(nèi)容從理念層面提示、引導(dǎo)學(xué)員強(qiáng)化對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)忠誠的意識(shí)和職業(yè)情懷。