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                  劉靜
                  • 劉靜國家心理咨詢師二級, AACTP國際注冊培訓管理師
                  • 擅長領域: 職業素養 溝通技巧 員工管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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                  《開啟“爆燃”模式—職業核心競爭力鍛造》

                  主講老師:劉靜
                  發布時間:2021-08-05 17:02:20
                  課程詳情:


                  課程背景:
                  外部經濟的快速發展,促使不確定性逐漸加劇,保持組織的鮮活和戰斗力成為各個企
                  業共同關注的話題。眾多周知,員工的職業化程度和職業競爭力的是決定組織戰斗力的
                  關鍵。然而我們卻經常被以下的問題困擾:

                  為什么企業付出了那么多的心力和資源去培養員工,而員工卻不領情,忠誠度不高呢?

                  ● 為什么員工沒有激情,總是懶散,得過且過呢?
                  ● 為什么員工總是抱怨,不懂感恩呢?
                  ● 為什么沒有主動承擔,愿意負責的人,而是互相推諉呢?
                  ● 為什么學了很多時間管理、溝通管理的知識,效率還是沒有提高呢?
                  這是由于職業競爭力的鍛造是一個體系,是一個由內而外逐步塑造與提升的過程。《
                  開啟“爆燃”模式—職業核心競爭力鍛造系列》培訓,將以信任為核心,分別從職業觀、職
                  業品德、職業心態、職業能力等方面進行重塑與梳理,幫助員工進行自我職業競爭力打
                  造和管理。

                  課程收益:
                  ● 重塑職業觀,使員工明確職業的價值以及我在為“我”工作的理念
                  ● 構建自我信用體系,理解信任在職場發展中的重要
                  ● 深化職業道德如:愛崗敬業、誠實可信等品德的認知,在工作中完善行為

                  掌握積極主動心態、服務心態、感恩心態中所含的要素和方法,樹立負責、敬業以及合
                  作的態度,提升工作融合度和員工忠誠度
                  ● 運用時間管理、執行力提升、刻意練習等方法提升工作效率

                  課程時間:2天,6小時/天
                  課程對象:全體員工
                  課程方式:講授法 案例分析 互動體驗 故事分享 角色演練

                  課程大綱
                  第一講:認識“爆燃”模式的關鍵
                  一、職業核心競爭力鍛造的重要性
                  1. 職業核心競爭力對組織的影響
                  1)員工績效難以提升,情緒低下
                  2)公司業績下滑,客戶減少
                  3)公司產品競爭力下滑
                  4)公司遭遇信任危機,甚至破產
                  案例:安然公司
                  案例:柯達
                  2. 職業核心競爭力對員工的影響—“我們”的職場困惑
                  1)為什么工作中缺乏動機和激情
                  2)為什么我做事領導總是不滿意
                  3)為什么我總得不到領導的賞識與提拔
                  4)做那么多年,我為什么找不到前進的方向
                  5)如何提升職業競爭力
                  二、職業核心競爭力的鍛造中的常見問題
                  1. 心態培訓——沒用
                  2. 道德培訓——與我何干
                  3. 能力提升——情非得已
                  三、造成問題的關鍵—沒有建立信任
                  1. 體會信任的存在
                  互動:三個重要問題
                  2. 信任可以給我們帶來紅利也可以向我們征稅
                  案例:911后的機場
                  案例:多出的一環
                  案例:一個“難纏”的客戶
                  四、建立自我信用體系樹
                  1. 樹根:誠實
                  2. 樹干:動機
                  3. 樹枝:能力
                  4. 果實:結果
                  案例:腦科醫生

                  第二講:正念:正確的職業化認知
                  一、工作是最好的修行
                  1. 為什么工作?
                  2. 我為誰工作?
                  3. 誰掌握著我的職業發展命脈?
                  案例:稻盛和夫的職業觀
                  二、工作中的三類人以及特征
                  1. 火種(自燃型)
                  自己就是火源,不需要外界的激勵,就能不斷努力,有很多新想法;除此之外還能點燃
                  別人,幫助別人
                  2. 柴(可燃型)
                  通過外部的激勵和幫助,可以很好的完成工作的人
                  3. 石頭 (不燃型)
                  無論如何激勵、勸說、幫助都不能激起熱情
                  三、良好的品德產生源源不斷的的動力
                  1. 誠實守信
                  2. 愛崗敬業
                  3. 勇于擔當
                  4. 為結果負責
                  案例:失信帶來的成本
                  案例:幼兒園虐童事件
                  視頻:勇于擔當的拉拉
                  視頻:不同的崗位共同的責任

                  第三講:定心:良好的職業化心態
                  職業化心態1:積極主動
                  1. 操之在我
                  2. 影響力圈與關注圈
                  職業化心態2:開放包容
                  開放包容創造更好的機會和可能
                  職業化心態3:合作共贏
                  1. 人際關系六貌
                  2. 第三種方法
                  職業化心態4:服務感恩
                  1. 我為誰服務,我為誰感恩
                  案例:不可能完成的任務
                  案例:誰制造了拒絕你的門
                  案例:一次完美的晉升
                  視頻:團隊的力量
                  互動:有這樣一件事

                  第四講:修術:優秀的職業化能力
                  職業化能力1:要事為先
                  1. 時間管理的難題
                  2. 時間管理四象限
                  3. 高效時間管理法
                  4. 五個注意事項
                  視頻:大石頭與小石頭
                  職業化能力2:高效溝通
                  1. 職業化溝通六字箴言
                  2. 傾聽的五個層次
                  3. 向上溝通
                  4. 向下溝通
                  5. 平行溝通
                  職業化能力3:細節管理
                  1. 三個重要標準
                  案例:錯別字的“魔咒”
                  職業化能力4:個人的“精益管理”
                  1. 別只做領導讓你做的
                  2. 超出“期望“
                  3. 站在領導的立場上
                  4. 要做就做最好
                  案例:超出期望的"開場PPT"
                  視頻:不一樣的慈善活動策劃
                  職業化能力5:高效執行
                  1. 高效執行5 1
                  2. 6個注意事項
                  案例:買復印紙的困惑
                  六、八個定律
                  1. 第一次就把事情做好
                  2. 凡事有交代、件件有著落、事事有回應
                  3. 付出和回報在一個時間點里可以不成正比,但是在一個時間段里一定成正比
                  4. 不要再犯低級錯誤了
                  5. 維護公司利益,保守公司機密
                  6. 不要讓領導說第二遍
                  7. 不要一再犯相同的錯誤
                  8. 開會時記得帶上“吃飯”的家伙
                  案例:為什么我沒有轉正

                  第五講:精進:職業核心競爭力提升的保證
                  一、刻意練習
                  1. 杰出的真相
                  2. 什么是刻意練習
                  3. 刻意練習與一般練習的3個區別
                  1)要有明確的目標
                  2)一定要專注
                  3)努力挑戰,走出舒適區
                  4. 在工作中刻意練習
                  案例:《壯志凌云》
                  案例:一個遲來的銷售冠軍
                  二、3F原則
                  1. 專注(Focus)
                  2. 反饋(Feedback)
                  3. 糾正 (Fix it)
                  案例:泰戈大滿貫
                  三、成為高手的四個階段
                  1. 產生興趣
                  2. 變得認真
                  3. 全力投入
                  4. 開拓創新
                  案例:稻盛和夫“神的啟示”

                  課程回顧與總結:
                  1. 分享與總結
                  2. 行動計劃

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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