培訓對象
企事業老板、董事長及高層、參與股權設計人員。
課程大綱
民營企業股權激勵實戰訓練營
學完就能使用，學后就會操作
"人力資源"與"人力資本"本質差異看它是否持有公司股權。一個人擁有多少錢并非指他擁有多少錢的所有權，而是指他擁有多少錢的使用權！
為什么有的企業上下同心，有的企業卻人心渙散
為什么有的企業順風順水，有的企業卻危機四伏
為什么有的企業花重金培養員工，卻成了為競爭對手培養人才的黃埔軍校
他們花費巨額的學費，如何成為我們快速成長的奠基石
您的企業是否也有以下的困惑呢
企業如何才能打造穩固的“企業與員工的利益共同體”，實現利益共享，風險同擔
科技型企業又如何才能凝聚關鍵崗位人才、高端技術人才，保護商業機密
企業如何才能讓老板不在的情況下，員工隊伍仍能同心同德、兢兢業業
企業如何才能激勵并釋放人力資本潛能，將人力資本的價值發揮到極致
企業如何才能增強金融危機風險中抗跌的能力
企業如何才能打造一支忠誠的核心團隊
為什么您的企業人才流失嚴重，“另立山頭”現象屢次發生
為什么企業在做大的過程中問題層出不窮，老板累得心力交瘁
民營企業如何才能設計成功的股權激勵方案
民營企業股權激勵實戰專家團隊為您破譯關系企業成敗的DNA！幫助成長中的中小企業通過高效有序的股權激勵方案，既能起到團隊激勵的功能，又能將企業股權激勵中的操作與法律風險控制到一個防火墻內。通過這樣一次精心策劃的股權激勵實戰訓練課程，讓股權激勵在您的企業變成可能，讓您不僅獲得知識，而且學會操作工具。
【訓練營大綱】
第一模塊基礎篇--讓員工都當老板為什么只是美好愿望
企業成長中的三個真相
企業成長的一般規律
中國民營企業的6種運行模式
第二模塊 操作篇----凝聚人心的秘密，“眾人一心”的鑰匙
分配利益——明確受益群體
如何分配——工資 “股權”、中國式股權激勵、激勵組合化
為了一個共同的目標——制造財富夢想
第三模塊 成長篇---讓員工跑起來，讓企業自動化成長
設計自動化組織的三大核心要點
激發員工積極性——建立自組織單元
突破企業成長瓶頸的三大法則
第四模塊 股權激勵實戰模擬
身股與財股、股權設計
現場根據企業自身的情形，制定企業自身的股權激勵方案并進行點評。使學習內容在現場即進行轉化。
