中層經理的角色認知
管理者的核心意識
角色意識
忠誠意識
協同意識
管理者心態認知——把好心
心態是什么
心態和智商、情商的關系
什么是積極的工作心態
工作建議
管理者領導力認知——定準位
管理與領導
領導理論
領導者的權力類型
影響領導效能的因素
管理者系統力認知——頂層設計
重視系統思維，強調頂層設計
沒有思路就沒有出路
思路出在哪里？
工作精力安排
管理者執行力認知——做對事
執行的宗旨：多快好省
行政流水線
**次就把事情做好
帕雷多法則
管理者團隊認知——命運共同體
團隊目的：合作做事、發展關系、競合分利
團隊核心：共同愿景
團隊特征：雁陣模型
團隊基礎：結構優先
團隊關鍵：心理契約
管理者人力資源認知——用對人
管理者的愛才之心
管理者的惜才之情
管理者的容才之量
管理者的辨才之法
管理者的選才之責
管理者的用才之略
管理者的育才之思
管理者的馭才之慧
管理者溝通力認知——交好心
管理溝通的關鍵
上行溝通的原則
平行溝通的原則
下行溝通的原則
討論與分享
