《高效團隊與領(lǐng)導(dǎo)力》

第一章  團隊與高效團隊

1、什么是團隊。

2、團隊常見問題。

3、對團隊的誤解。

第二章  高效團隊的特征

1、清晰的共同目標

2、責(zé)任分工明確

3、信任依賴關(guān)系

4、技能能力互補

5、共同規(guī)范方法

6、擁有共同思想

7、整體學(xué)習(xí)能力

8、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)能力

第三章  團隊角色分析

1、完美型領(lǐng)導(dǎo)特征及優(yōu)缺點

2、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)特征及優(yōu)缺點

3、忠誠型領(lǐng)導(dǎo)特征及優(yōu)缺點

4、信息型領(lǐng)導(dǎo)特征及優(yōu)缺點

5、果斷型領(lǐng)導(dǎo)特征及優(yōu)缺點

6、和諧型領(lǐng)導(dǎo)特征及優(yōu)缺點

第四章  高效團隊思維

1、自我認知思維

2、自查自省思維

3、反求諸己思維

4、利人利己思維

第五章  領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力

1、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)分

2、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)分

3、領(lǐng)導(dǎo)力的弱化

第六章  領(lǐng)導(dǎo)力的提升

1、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉

2、領(lǐng)導(dǎo)具備的三種知識

3、領(lǐng)導(dǎo)的前瞻力

4、團隊執(zhí)行力

5、領(lǐng)導(dǎo)的決策力

6、領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新及學(xué)習(xí)力