《九型人格與企業(yè)管理》

有人說九型人格是一種自我修煉的工具，

　　也有人說九型人格是識(shí)人、用人的工具，

　　也有人說九型人格是管理中的一種功夫。無論怎樣解釋九型人格，九型人格已經(jīng)無處不在，在管理中的應(yīng)用非常廣泛。

　　現(xiàn)今，九型人格已風(fēng)靡全球，美國(guó)斯坦福大學(xué)將其設(shè)置為MBA的研修科目，世界500強(qiáng)眾多企業(yè)引入九型人格，作為企業(yè)管理及員工培訓(xùn)的高效工具。

　　課程收益：

　　1. 借助九型人格選人、用人、留人。

　　2. 了解性格，知道員工想要什么?可以更好的激勵(lì)員工 ;

　　3. 通過性格互補(bǔ)，建設(shè)高效及合作的團(tuán)隊(duì);

　　4. 通過了解性格，可以明白管理者或被管理者的行為語言，更好的溝通。

　　5. 個(gè)人情商的提升

　　培訓(xùn)形式：情景演繹 視頻學(xué)習(xí) 現(xiàn)場(chǎng)訪談 提問互動(dòng) 分組討論 精彩點(diǎn)評(píng)

　　培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理者、儲(chǔ)備干部

　　課程大綱：

　　模塊一、九型人格簡(jiǎn)介

　　1. 九型人格九柱圖圖解、九型人格起源、發(fā)展、現(xiàn)代應(yīng)用

　　2. 學(xué)習(xí)九型人格對(duì)管理的重要意義

　　3. 歷史人物中的性格對(duì)管理的影響

　　模塊二、九型人格的九個(gè)性格的特質(zhì)分析及應(yīng)用

　　1. 講解一號(hào)性格的特征

　　一號(hào)學(xué)員上臺(tái)互動(dòng)、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)分析

　　健康與不健康一號(hào)的特征

　　一號(hào)性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點(diǎn)

　　如何面對(duì)一號(hào)領(lǐng)導(dǎo)

　　如何管理一號(hào)下屬

　　2、 講解二號(hào)性格的特征

　　二號(hào)學(xué)員上臺(tái)互動(dòng)、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)分析

　　健康與不健康二號(hào)的特征

　　二號(hào)性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點(diǎn)

　　如何面對(duì)二號(hào)領(lǐng)導(dǎo)

　　如何管理二號(hào)下屬

　　3 講解三號(hào)性格的特征

　　三號(hào)學(xué)員上臺(tái)互動(dòng)、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)分析

　　健康與不健康三號(hào)的特征

　　三號(hào)性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點(diǎn)

　　如何面對(duì)三號(hào)領(lǐng)導(dǎo)

　　如何管理三號(hào)下屬

　　4 講解四號(hào)性格的特征

　　四號(hào)學(xué)員上臺(tái)互動(dòng)、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)分析

　　健康與不健康四號(hào)的特征

　　四號(hào)性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點(diǎn)

　　如何面對(duì)四號(hào)領(lǐng)導(dǎo)

　　如何管理四號(hào)下屬

　　5 講解五號(hào)性格的特征

　　五號(hào)學(xué)員上臺(tái)互動(dòng)、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)分析

　　健康與不健康五號(hào)的特征

　　五號(hào)性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點(diǎn)

　　如何面對(duì)五號(hào)領(lǐng)導(dǎo)

　　如何管理五號(hào)下屬

　　6 講解六號(hào)性格的特征

　　六號(hào)學(xué)員上臺(tái)互動(dòng)、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)分析

　　健康與不健康六號(hào)的特征

　　六號(hào)性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點(diǎn)

　　如何面對(duì)六號(hào)領(lǐng)導(dǎo)

　　如何管理六號(hào)下屬

　　7 講解七號(hào)性格的特征

　　七號(hào)學(xué)員上臺(tái)互動(dòng)、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)分析

　　健康與不健康七號(hào)的特征

　　七號(hào)性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點(diǎn)

　　如何面對(duì)七號(hào)領(lǐng)導(dǎo)

　　如何管理七號(hào)下屬

　　8 講解八號(hào)性格的特征

　　八號(hào)學(xué)員上臺(tái)互動(dòng)、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)分析

　　健康與不健康八號(hào)的特征

　　八號(hào)性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點(diǎn)

　　如何面對(duì)八號(hào)領(lǐng)導(dǎo)

　　如何管理八號(hào)下屬

　　9 講解九號(hào)性格的特征

　　九號(hào)學(xué)員上臺(tái)互動(dòng)、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)分析

　　健康與不健康九號(hào)的特征

　　九號(hào)性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點(diǎn)

　　如何面對(duì)九號(hào)領(lǐng)導(dǎo)

　　如何管理九號(hào)下屬

　　模塊三、九型人格在企業(yè)管理中的其他應(yīng)用

　　1. 九型人格在招人、用人、留人中的應(yīng)用

　　2. 九型人格在溝通及沖突處理中的應(yīng)用。

　　3. 九型人格在激勵(lì)下屬的應(yīng)用應(yīng)用

　　模塊四、答疑解惑

　　互動(dòng)形式解答學(xué)員疑惑

　講師簡(jiǎn)介：劉上中國(guó)九型人格就用研究院院長(zhǎng),清華大學(xué)EMBA特聘教授，北京大學(xué)客座教授,中國(guó)人民大學(xué)EMBA特聘教授,美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師，企業(yè)資深教練,中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)常年戰(zhàn)略顧問