培訓對象
中層干部 基層主管
課程收獲
1、強化領導意識和創新意識，掌握現代企業領導藝術與方法
2、完善創新團隊管理的操作流程、提高企業管理效率
3、增強企業創新發展的核心競爭力
課程大綱
、管理的本質：
1、管理的含義與本質
?。?）“管人理事”。學會管理是學會“做人與做事”。
（2）管理本質：以特定的文化方式影響特定文化環境的人。
2、管理的二大類：一是對“物”的管理。二是對“人”的管理
?。?）管理三個層次。領導的本質
2、領導的含義
（1）領導與管理的不同?！?5%的領導 25%的管理=成功”！
3、領導的本質
（1）哈佛教授約翰科特的名言。領導的本質：戰略、決策、創新
二、創新原理
1、創新基本含義
?。?）破與立的統一：“創造性的破壞”
2、創新的障礙剖析
（1）克服心理障礙與制度障礙
3、創新原理。
（1）突破性原理、差異組合原理等
三、管理與領導藝術的創新
1、管理觀念創新
（1）管理對象的理念創新；管理模式的理念創新
2、管理方式的創新
（1）人性化管理方式新操作
?。?）團隊管理方式新操作
3、領導藝術創新
?。?）領導的“三治”層次。無為而治的領導藝術
