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                  劉旭飛
                  • 劉旭飛心理學專家,人力資源專家
                  • 擅長領域: 情緒與壓力管理 陽光心態 職業規劃 溝通技巧
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:上海市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  《勞動關系與勞動法分析》

                  主講老師:劉旭飛
                  發布時間:2023-05-29 15:29:19
                  課程領域:人力資源 勞資法律
                  課程詳情:

                  課程時長: 6-7h(一天) 

                  授課形式: 老師講授;案例分析;小組討論;學員互動等 

                  課程意義: 隨著經濟社會加快發展、社會結構逐步變動、利益格局深入調整,勞動關系呈現 多樣化、復雜化和勞資矛盾常態化。因此,構建發展和諧勞動關系,對于促進企業經 濟發展、維護企業和諧穩定具有重要的意義。積極預防和妥善處理當前勞動關系領域 的突出矛盾,事關企業廣大職工切身利益,事關企業發展和穩定。 因此,無論是企業管理人、職業經理人亦或人力資源負責人,均應認識到新形勢 下勞動關系工作的重要性、緊迫性。在企業中加快建立健全協調勞動關系的工作體制 和機制,采取有力措施協調處理好企業發展中勞動關系領域體現的突出問題,有利于 切實維護企業和職工合法權益,促進勞動關系和諧穩定,進而促進企業的長遠發展。 

                  課程收獲: 通過本次課程,您將了解在民法典框架下的勞動關系概念,了解如何建立有效的 勞動關系體系;知道如何規避、處理勞動關系領域中常見的問題(例如,從員工福利 到贊助性行動,從年齡歧視到隨意雇傭,從公司合并到公司縮減規模,從就業到退休 等等);掌握勞動關系處理中的相關法律法規和辦事原則。 

                  課程大綱 

                  一、第一部分(理論) 

                  1、勞動關系導論 

                  1.1 勞動關系的概念 

                  1.2 勞動關系的實質:沖突與合作 

                  1.3 勞動關系的外部環境 

                  2、勞動關系理論 

                  3、勞動關系的制度背景 

                  3.1 新時代的勞動關系 

                  3.2 勞動關系沖突的制度化 

                  3.3 成熟的勞動關系 

                  3.4 新的矛盾與問題 

                  簡介:在開始部分,將通過典型管理案例,介紹人力資源管理中勞動關系的基本概念、 歷史以及發展;引導學員理解并梳理勞動關系的概念和實質,了解影響勞動關系的內 部外環境因素;熟悉勞動關系理論中涉及的主要觀點,理解勞動關系的調整模式;知 道勞動關系發展的一般規律,熟悉勞動關系處理中面臨的主要問題和挑戰。 

                  二、第二部分(法律實踐) 

                  1、概述:勞動法與勞動關系 

                  2、勞動法實踐 

                  2.1 工資的法律保障 

                  2.2 工作時間與休息休假 

                  2.3 勞動安全與衛生 

                  2.4 工作場所的規則 

                  3、勞動合同法實踐 

                  3.1 勞動合同的訂立 

                  3.2 勞動合同的履行和變更 

                  3.3 勞動合同的解除和終止 

                  4、勞動爭議處理 

                  4.1 勞動爭議調解 

                  4.2 勞動爭議仲裁 

                  4.3 勞動爭議訴訟 

                  4.4 集體勞動爭議處理制度 

                  簡介:在本部分,將通過與學員互動交流,引導學員了解勞動法以及如何調整勞動關 系,熟悉勞動法確立的勞動標準;理解勞動合同的概念、種類、標準,掌握勞動合同 的履行、變更、解除、終止、續訂等程序;無效合同的確認與處理;勞動爭議的基本 處理流程。 

                  三、第三部分(熱點分析) 

                  1、背景調查可以隨便做么? 

                  2、自愿放棄社保,簽訂協議可以么? 

                  3、勞動合同中是否可以約定解除條件? 

                  4、勞動合同中“工作地點”如何約定? 

                  5、試用期內可否辭退懷孕員工? 

                  6、員工不辭而別,怎么辦? 

                  7、企業面臨關閉、并購時,如何處理勞動關系? 

                  8、醫療期滿可以解除勞動關系么? 

                  9、無固定期限勞動合同解除條件有哪些? 

                  10、如何合法制定企業中的規章制度? (因課程需要靈活調整) 

                  簡介:在本部分,將通過小組討論以及頭腦風暴,向學員分享勞動關系中的重點、難 點以及熱點問題,引導學員了解勞動關系處理中“坑”,規避法律風險和企業損失。 

                  四、第四部分(補充提升) 

                  1、全球化對企業勞動關系的影響 

                  2、勞動關系的發展趨勢 簡介:在本部分,將在學員掌握勞動關系處理原則的基礎上,共同討論勞動關系的現 狀與發展趨勢,著手實踐,面向未來,規范

                  企業生產運行機制,在人力資源領域為企 業降本增效

                  其他課程

                  《勞動關系與勞動法分析》
                  勞資法律
                  課程時長: 6-7h(一天) 授課形式: 老師講授;案例分析;小組討論;學員互動等 課程意義: 隨著經濟社會加快發展、社會結構逐步變動、利益格局深入調整,勞動關系呈現 多樣化、復雜化和勞資矛盾常態化。因此,構建發展和諧勞動關系,對于促進企業經 濟發展、維護企業和諧穩定具有重要的意義。積極預防和妥善處理當前勞動關系領域 的突出矛盾,事關企業廣大職工切身利益,事關企業發展和穩定。
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                  團隊管理
                  課程時長: 6-7h(一天) 授課形式: 老師講授;案例分析;小組討論;學員互動等 課程意義: 自從第一個組織誕生之日起,領導者們便被這個問題困擾——怎樣才能激勵員工 做到最好?傳統意義上的領導者,是目標、項目、措施、系統的所有者。但是,權利 的授予并不能讓你成為真正的領導者,就像有了一雙雪橇并不意味著你就是一名滑雪 選手一樣,一個職位不會自動給與你任何東西。同為領導者,有的人
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                  課程時長:6-7h(一天)授課形式:老師講授;案例分析;小組討論;學員互動等課程意義:面對激烈的市場競爭、過剩的信息環境、不穩定因素的逐漸增加,銷售員銷售的對象其實是“人”,而不是產品。新時代的市場營銷,已經拋棄了簡單對商品進行說明的落后模式,而是注重提升客戶的需求,強化企業與顧客之間的聯系。溝通便成為了維持與客戶關系的重要紐帶,也是決定營銷能否成功的關鍵性因素。通過學習本課程,可以幫助營銷員站在
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                  課程時長:6-7h(一天)授課形式:老師講授;案例分析;小組討論;學員互動等課程意義:現代管理學之父德魯克曾說過:確定目標不是主要的問題,你如何實現目標和如何堅定不移的執行計劃才是決定性問題。沒有執行,一切為零。如何打造一支擁有高效執行力的團隊,是每個企業應該花時間思考的問題。越來越多的企業家有一個共識,一個企業永遠只做兩件事:一是戰略,二是執行。所謂“三分戰略定天下,七分執行決輸贏”就是這個道理
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                  課程時長:6-7h(一天)授課形式:老師講授;案例分析;小組討論;學員互動等課程意義:家庭條件優越,不懂得工作為了什么;成長經歷順暢,不懂得如何面對挫折;自我意識強烈,不懂得職場需要融通;內心情緒脆弱,不懂得如何自我調適。離開了手機,就不知道如何與身邊的人交際;進入了職場,卻還裹挾著種種學生的不良習氣;一身的傲氣,卻只會對自己無法接受的現實發脾氣......作為職場新人,特別是校園招聘的應屆生,既
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