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                  劉迅
                  • 劉迅河海大學(xué)水利水電工程建設(shè)與管理博士,項(xiàng)目管理專家
                  • 擅長領(lǐng)域: 建筑工程項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  主講課程

                  建筑施工技術(shù)
                  工程項(xiàng)目管理
                  第1章 土方工程1.1 概述1.1.1 土方工程的概念和施工特點(diǎn)1.1.2 土的工程分類與現(xiàn)場鑒別方法 1.1.3 土的基本性質(zhì)1.2 土方與土方量調(diào)配計(jì)算1.2.1 基坑、基槽土方量計(jì)算1.2.2 場地平整土方量計(jì)算1.3 土方工程施工要求1.3.1 施工準(zhǔn)備1.3.2 土方邊坡與土壁支撐1.3.3 施工排水與降水1.4 土方工程的機(jī)械化施工1.4.1 常用土方施工機(jī)械1.4.2 機(jī)械挖土的注意
                  環(huán)境能源工程總承包(EPC)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)
                  項(xiàng)目管理
                  專題一:工程總承包的模式及對外分包問題一、工程總承包商從“按圖施工”向“按約施工”轉(zhuǎn)型的理念問題思考:EPC模式下,設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)際情況不符的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由哪方承擔(dān)?案例:滁州市環(huán)境衛(wèi)生社會化服務(wù)中心與凌志環(huán)保股份有限公司建設(shè)工程施工合同糾紛二、工程總承包模式的類型問題案例:中國能源建設(shè)集團(tuán)安徽電力建設(shè)第二工程有限公司與吉林協(xié)合電力工程有限公司建設(shè)工程施工合同糾紛三、EPC工程總承包建設(shè)模式與BOT、
                  建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)解讀
                  工程項(xiàng)目管理
                  住建部新版《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》解讀一、《示范文本》的出臺和編寫背景二、《示范文本》核心亮點(diǎn)內(nèi)容解讀1.體現(xiàn)了設(shè)計(jì)采購施工相融合的理念,同時(shí)考慮到各階段工作的特點(diǎn)2. 明確了發(fā)包人要求的定義、內(nèi)容和相關(guān)責(zé)任承擔(dān)3. 引入了“工程師”概念,并明確其管理職權(quán)4.雙方風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任分擔(dān)更為平衡對等5.對聯(lián)合體和分包的相關(guān)條款進(jìn)行完善和細(xì)化6.完善多級爭議解決機(jī)制,鼓勵(lì)雙方友好高效解決爭議三、
                  EPC工程總承包項(xiàng)目過程管控實(shí)踐分享
                  項(xiàng)目管理
                  【課程目標(biāo)】本課程以EPC工程總承包項(xiàng)目過程管控實(shí)踐中存在的代表性問題為向?qū)Вㄟ^典型案例,涉及的問題既包括工程總承包的理念與概念、性質(zhì)等基礎(chǔ)性問題,也有價(jià)款變更、結(jié)算審計(jì)等具象化問題,結(jié)合EPC工程總承包項(xiàng)目過程管控中的實(shí)務(wù)問題進(jìn)行解答。【主要內(nèi)容】第一章  工程總承包的模式問題1.工程總承包商從“按圖施工”向“按約施工”轉(zhuǎn)型的理念問題2.工程總承包模式的類型問題3.EPC工程總承包建
                  PPP+EPC管理實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)管控與對策
                  項(xiàng)目管理
                  【課程背景】在當(dāng)前PPP模式和EPC模式不斷深入運(yùn)用的背景下,工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)了“PPP+EPC”的建設(shè)模式。PPP+EPC模式的結(jié)合,可發(fā)揮彼此各自在融資和項(xiàng)目管理方面的優(yōu)勢,迎合了當(dāng)前我國對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求。融資與工程建設(shè)是當(dāng)今國內(nèi)實(shí)施PPP出發(fā)點(diǎn)和重要功能,在有限的財(cái)政支付能力下,PPP模式是開拓融資渠道、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要途徑。在國家力推PPP模式的背景下,很多沒有建設(shè)工程背景的企
                  建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)理論與實(shí)踐
                  工程項(xiàng)目管理
                  建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)理論與實(shí)踐【內(nèi)容提要】建設(shè)工程項(xiàng)目具有周期長、投資額大、控制環(huán)節(jié)多等特點(diǎn),任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都可能導(dǎo)致重大的損失浪費(fèi)。長期以來,我國建設(shè)工程審計(jì)主要是“秋后算賬”式的工程竣工結(jié)算審計(jì),沒有或缺乏必要的事前預(yù)防和事中控制,因而難以從根本上遏制建設(shè)工程的損失浪費(fèi),審計(jì)機(jī)關(guān)也很難真正對工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用。糾正這種現(xiàn)象,審計(jì)機(jī)關(guān)必須前移審計(jì)“關(guān)”,實(shí)行從前期準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施直至
                  城市管道工程造價(jià)
                  工程項(xiàng)目管理
                  城市管道工程造價(jià)針對城市管道施工工程的造價(jià),城市給排水管線,熱力管線,電力線路敷設(shè)。一、城市管道工程概述1、給排水管道2、熱力管道3、電力線路二、給排水管道工程1、給排水管道施工工藝2、給排水管道的識圖3、給排水管道的定額計(jì)價(jià)規(guī)則4、給排水管道的清單計(jì)價(jià)規(guī)則2、給排水管道工程造價(jià)(1)、溝槽開挖的算量,溝槽起挖線的確認(rèn),溝槽坡度的確認(rèn),溝槽槽底的確認(rèn)。(2)、砂礫墊層工程量計(jì)算(3)、管道安裝的清
                  水利工程造價(jià)計(jì)價(jià)與成本管理
                  項(xiàng)目管理
                  【課程介紹】水利水電工程施工造價(jià)管理和控制是一項(xiàng)涉及多項(xiàng)內(nèi)容的工作,建立健全科學(xué)、合理的水利水電工程造價(jià)管理和成本管理控制體系,有利于推動水利水電工程項(xiàng)目的開展,不斷提高水利水電工程項(xiàng)目的效益。【課程大綱】一、工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(一)了解水工建筑物的特點(diǎn)及類型;(二)了解水利工程等別及建筑物級別劃分原則和規(guī)定;(三)熟悉水利工程施工組織設(shè)計(jì);(四)熟悉主要建筑材料的分類、特點(diǎn)及其應(yīng)用;(五)熟悉施工
                  建筑工程項(xiàng)目安全管理要點(diǎn)-2天
                  工程項(xiàng)目管理
                  一、安全文明施工策劃;(一)施工區(qū)(二)生活區(qū)(三)辦公區(qū)(四)體驗(yàn)區(qū)(五)樣板展示區(qū)(六)節(jié)能(七)節(jié)水(八)節(jié)材(九)環(huán)境保護(hù)(十)旗幟、標(biāo)識(十一)監(jiān)控系統(tǒng)(十二)二維碼及信息化應(yīng)用管理二、全員安全教育;(一)前言(二)安全生產(chǎn)的意義(三)安全生產(chǎn)的任務(wù)(四)安全生產(chǎn)責(zé)任制的作用(五)安全生產(chǎn)的原則(六)我國現(xiàn)行的安全法律法規(guī)(七)三同時(shí)原則(八)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)(九)安全生產(chǎn)常識(十)
                  建筑施工安全管理
                  項(xiàng)目管理
                  課程一:安全意識教育安全為了誰?課程二:安全文明標(biāo)化工地基本建設(shè)精講1、施工區(qū):大門形象、公示標(biāo)牌、門衛(wèi)室、洗車槽、地磅、樣板區(qū)、現(xiàn)場圍擋、導(dǎo)向牌、儀表鏡、LED顯示器、監(jiān)控室、施工場地、消防設(shè)施、宣傳欄、吸煙區(qū)、茶水室、標(biāo)養(yǎng)室、倉庫、防護(hù)棚、材料管理、外架標(biāo)識、樓層移動廁所、灑水車2、辦公區(qū)3、生活區(qū)課程三:高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范精講(JGJ80-2016)一、高處墜落典型事故案例二、高處作業(yè)安全技術(shù)
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價(jià):

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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