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                  劉毅
                  • 劉毅實戰(zhàn)派生產管理專家,三星電機質量主任,協宇塑膠生產總監(jiān)、副總,
                  • 擅長領域: 班組長管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  ISO13485醫(yī)療器械管理體系內審員

                  主講老師:劉毅
                  發(fā)布時間:2020-11-11 17:15:41
                  課程詳情:


                  【課程背景】

                  由于關系到人類本身的健康和安全,全球對醫(yī)療器械行業(yè)都有嚴格的要求。在歐洲市場上,醫(yī)療器械生產廠商早已被強制要求通過認證機構的CE認證。市場的壓力使國內醫(yī)療器械企業(yè)深入了解這方面的要求成為迫切的需要。自2000年起,歐美及亞洲各國均開始采用ISO13485醫(yī)療器械質量管理系統作為滿足法規(guī)要求的基礎,例如:歐洲醫(yī)療器械指令MDD、有源植入性醫(yī)療器械指令AIMD、體外診斷醫(yī)療器械指令IVDD、我國的GMP等。ISO13485 內容包含安全上的基本要求、法規(guī)要求、風險分析/評估,臨床評估/調查、標示、其他技術標準,以及訊息回饋系統、上市后的監(jiān)督、客戶抱怨調查、警戒系統、建議性通告(召回)等。目前世界各國多依此規(guī)范審核產品輸入。

                  ISO13485《醫(yī)療器械質量管理體系用于法規(guī)的要求》標準,是以ISO9001標準為基礎,應用于醫(yī)療器械專用的獨立標準,強調滿足醫(yī)療器械法規(guī)要求。國家食品藥品監(jiān)督管理局已按等同采用的原則轉化為行業(yè)標準YY/T0287。在歐洲市場上,醫(yī)療器械生產廠商早已被強制要求通過認證機構的CE認證。

                  【課程收益】

                  1、透徹的講解醫(yī)療器械行業(yè)認證要求

                  2、使學員全面掌握有關ISO13485的相關要求

                  3、有效的進行體系內審工作

                  4、提高醫(yī)療器械生產企業(yè)質量管理水平,增強國際競爭力,促進醫(yī)療器械行業(yè)規(guī)范化管理

                  【課程對象】

                  1、質量管理體系相關人員

                  2、各部門經理及以上干部

                  3、內審員和公司骨干

                  【課程時間】

                  2天(12小時) am9:00—12:00 pm14:30-17:30

                  【授課方式】

                  講授、案例研討、提問、討論互動、游戲、視頻

                  【課程綱要】

                  一、ISO13485基礎知識培訓

                  1、ISO與ISO13485的定義

                  1.1醫(yī)療器械(medical device)

                  1.2有源醫(yī)療器械(active medical device)

                  1.3有源植入性醫(yī)療器械(active implantable medical device)

                  1.4植入性醫(yī)療器械(implantable medical device)

                  1.5無菌醫(yī)療器械(sterile medical device)

                  1.6標記(labelling)

                  1.7忠告性通知(advisory notice)

                  2、ISO13485標準的歷史

                  3、八項質量管理原則

                  4、企業(yè)為什么要實施ISO13485國際標準?

                  5、ISO13485是什么?

                  6、建立體系的步驟有哪些?

                  7、ISO 的精神(如何做?)

                  8、標準適用范圍

                  9、ISO13485認證申請條件及需要材料

                  10、ISO13485認證的意義

                  11、建立科學質量體系的要求

                  12、推行體系成功的要項

                   

                  二、ISO13485標準的理解:引子

                  0.1總則的理解和要求

                  0.2用過程控制和提高醫(yī)療器械質量

                  0.3案例分析

                  0.4質量決定于細節(jié),過程決定效果

                  1、范圍的確定

                  2、引用文件

                  3、術語和定義

                   

                  三、ISO13485標準的理解:

                  4.1質量管理體系總體要求,過程流程分析,標準化的規(guī)劃

                  4.2文件要求:文件的類型和結構、質量手冊、控制的流程和要求、文件的基本結構、法規(guī)和標準的控制及要求、記錄控制的流程和五個方面

                  5管理職責

                  5.1管理者的五大承諾

                  5.2以顧客為中心

                  5.3質量方針的五個要求及示例:質量方針的五個定位

                  5.4.1質量目標制定的原則、定性定量目標、部門目標示例

                  5.4.2質量體系策劃的要求

                  5.5.1職責和權限的確定及其關注點

                  5.5.2管理者代表的任務

                  5.5.3內部溝通的方式和有效性

                  5.6管理評審的三性分析和關注要點

                  6.1資源提供的確定

                  6.2能力、意識和培訓:能力要求、崗位任職資格示例、人力控制流程圖和培訓流程圖

                  6.3基礎設施的要求:預防保養(yǎng)

                  6.4工作環(huán)境的要求與審核要點

                  7.1醫(yī)療器械產品和服務策劃的內容和及風險管理的方法

                  7.2與產品有關要求的確定、評審和溝通、關注要點

                  案例分析、風險控制

                  7.3 醫(yī)療器械產品的開發(fā)

                  7.3.1醫(yī)療器械產品設計開發(fā)策劃的流程、要求和要點

                  7.3.2醫(yī)療器械產品設計要求和關注點

                  7.3.3醫(yī)療器械產品設計結果與要求的關系圖

                  7.3.4醫(yī)療器械產品設計評審示意圖和要點

                  7.3.5醫(yī)療器械產品設計驗證的方法和要點

                  7.3.6醫(yī)療器械產品設計確認和設計過程關系圖

                  7.3.7醫(yī)療器械產品設計開發(fā)更改的控制

                  7.4.1醫(yī)療器械材料采購過程的控制、供方評價的方法和要求

                  7.4.2醫(yī)療器械材料采購信息的六點要求和要點

                  7.4.3醫(yī)療器械材料采購驗證的技巧和方法

                  7.5.1醫(yī)療器械產品提供過程的控制:控制關系圖、要點

                  7.5.2醫(yī)療器械產品生產過程確認的要求、誤區(qū)和正確理解

                  7.5.3醫(yī)療器械產品標識、狀態(tài)標識和追溯標識

                  7.5.4客戶財產范圍、管理要求和流程圖

                  7.5.5醫(yī)療器械產品防護的要求

                  7.6監(jiān)視和測量設備的管理要求和要點

                  8.1監(jiān)視和測量策劃流程圖解析

                  8.2.1客戶滿意的誤區(qū)和正確示意圖:掌握真正的顧客聲音

                  8.2.2內部審核的步驟、要求和注意事項

                  8.2.3過程的監(jiān)視和測量

                  8.2.4產品的監(jiān)視和測量及其要點

                  8.3醫(yī)療器械不合格品控制示意解析

                  8.4數據分析的方法、因果圖和對策表

                  8.5.1持續(xù)改進的要求

                  8.5.2糾正、糾正措施的區(qū)別

                  5WHY發(fā)問的案例分析

                  8.5.3預防措施

                  故事1、袋鼠與籠子

                  故事2、扁鵲的醫(yī)術

                  質量管理體系的保持與提高

                  提問與解答、討論

                   

                  四、審核知識技巧培訓

                  1、審核實施:審核的基本流程

                  2、審核的基本概念

                  2.1審核的基本概念和幾個術語

                  2.2質量體系審核的分類

                  3、練習:事實與推論

                  4、審核的時機

                  2、審核的內容及特點

                  3、審核的目的、范圍、依據及時機

                  4、審核的成功關鍵

                  5、審核的策劃與準備

                  5.1組成審核組

                  5.2審核計劃的類別

                  5.3審核人員及日程安排

                  5.4練習:編寫審核計劃

                  6、檢查表的編制

                  6.1檢查表的用途

                  6.2檢查表的設計

                  6.3檢查表的要求和內容

                  6.4檢查表的四要素

                  6.5檢查表的案例

                  6.6練習:編寫檢查表

                  7、首次會議及注意事項、學員演練

                  8、現場審核的基本技巧

                  8.1執(zhí)行現場審核----需要注意的事項

                  8.2抽樣原則

                  8.3客觀證據的判斷

                  8.4審核的路線和方法

                  8.5審核的實戰(zhàn)技巧

                  8.6審核面談技巧

                  9、成功審核的10個要點

                  10、體系運行中常出現的漏洞

                  11、不合格報告及末次會議

                  11.1不合格項的確定和不合格報告的編寫

                  11.2不合格報告的內容

                  11.3不合格報告的案例分析

                  11.4練習:編寫不合格報告

                  11.5模擬演練:召開末次會議

                  12、收集信息與客觀證據的方法

                  13、內審總結報告的編寫與驗證

                  14、案例分析與練習

                  15、復習、答疑

                   


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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