劉昭華老師 阿米巴經營實戰專家
5年阿米巴專經營研實戰經驗
15年企業經營和高層管理實戰經驗
曾任：某阿米巴經營標桿咨詢企業 總經理
曾任：浙江艾咪時裝有限公司 總經理
擅長領域：阿米巴體制構建與運行、經營會計體系構建、組織體系變革、業績分析與改善、高績效團隊構建等
為康利眼鏡連鎖機構、鑒慷仁健康產業、含妃服飾等多家企業長年經營輔導顧問
劉昭華老師擁有15年企業經營、高層管理和培訓咨詢實戰經驗，且有著甲乙兩方的雙重身份，甲方企業的總經理，負責公司的經營管理，曾在管理變革中，成功的為企業把基層員工流失率從28%降至13%，實現干部零流失率。乙方咨詢公司總監，曾參與福達包裝、震裕科技、歐琳廚具等20多家大型企業的阿米巴經營的咨詢輔導項目，為企業解決經營難題，取得客戶的高度認同。
劉老師曾多次前往日本研修，到稻盛和夫京瓷總部、豐田汽車等優秀企業學習參訪，深諳高績效經營管理模式的構建和落地踐行，專研阿米巴經營5年之久，對企業阿米巴經營體系構建有其獨到的見解，向企業提供多元化的實施方式，如阿米巴經營專題培訓課程、個性化專題輔導、遠程指導等，幫助企業解決實際經營難題。老師至今授課累計100余場，受訓人數達5000多人次，課程滿意度達95%。
部分成功案例：
▲曾為制造業-艾咪時裝的各層級干部講授《全員自主經營》、《持續改善-業績分析與改善》等系列課程，共計超過20場次，提升了企業整體經營管理水平，基層員工流失率從28%降至13%，實現干部零流失率，得到企業主的高度認可。
▲曾為銷售服務業-運通汽車的企業中高層管理干部提供《阿米巴經營》相關培訓和輔導，在推行阿米巴經營之后，在行業整體低迷的情況下，銷售額提升15%以上，員工主動控制營業費用，企業盈利能力得到加強。
▲曾為外貿業—瑞諾特克服裝提供《阿米巴經營》相關培訓輔導服務，員工成本意識得到大幅提升，打破部門墻，課后好評率達98%。
▲曾為制造業—某潔具股份提供上門咨詢輔導服務，在銷售額增長5%的情況下，公司利潤率增長60%，產品直通率從88%提升到95%，人均效率大幅提升。
▲曾為工業自動化-技冠智能科技的企業干部提供咨詢輔導服務，運用阿米巴半年內，研發部在不影響研發任務和工作效率的前提下，主動優化人員結構，致使研發部人工費下降30%。
主講課程：
《盈利有道——創造高收益的阿米巴經營》（公開課）
《人人都是經營者——阿米巴經營構建之道》
《學之有成——阿米巴經營方案輔導班》
《業績倍增——經營分析與業績改善》
《落地有聲——阿米巴經營系統進階班》
《執行有力——經營長特訓營》
◆化繁為簡，直抵核心，更接地氣；
◆干貨分享，透析本質，更具實用；
◆任務驅動，實戰演練，更具實操；
◆成果導向，現場交付，更易落地。
歐琳廚具、樂歌人體工學、南海藥化集團、建新集團、嘉隆工業、韻升股份、布利杰集團、浦寧不銹鋼、德利福科技股份、震裕科技股份、技冠科技、東經面料、達峰機械、金光家電、福達包裝、福達軸承、永成雙海汽零、東盛集成電路、瑞明電器、貝士達電動工具、七諾新材、歐邁服飾、貴州星藝裝飾、貴州西南康利眼鏡、艾咪時裝、臺州運通汽車銷售、臺州西格邁股份、臺州大盛模塑、中源漁具、德曼壓縮機、明佳汽車內飾、綠島機械、大光明眼鏡、大潤機械、瑞諾特克服裝、榮華辦公用品、康樂彩印、又盛服飾、庫克維爾、新成包裝、富信模胚、鉅隆實業、聯華機電、佳潔寶電器、格凌尼電器、安徽耀強精輪…..
