課程簡介
TTT是世界500強企業職業經理人的必修課程，企業管理需要培訓，培訓需要強有力的內訓師團隊，因為TTT培訓意義重大，有利于企業內部培訓工作的帶動和見效，但是企業內部員工即使有豐富的工作經驗，也有授課經歷，但往往并不擅于將寶貴的工作崗位經驗轉化為課程，為解決這一問題，TTT技能培訓變得尤為重要，本課程將圍繞培訓師的各項核心專業技能和培訓師的角色認知與職業素養進行系統培訓，全面提升企業內訓師的綜合能力。
課程收益
1、充分認識培訓師角色、克服演講恐懼心理，有效提升培訓師情緒管理能力;
2、有效提升培訓師形象管理能力，包括職業著裝、職業風范和肢體語言;
3、有效提升培訓師語言表達及總結能力，包括精彩的演講技巧和專業的現場授課技巧；
4、有效提升培訓師課堂互動、課堂掌控以及各種問題處理能力;
5、效提升培訓師課程設計能力以及ppt制作能力，包括學會獨立開發培訓項目和設計培訓課程；
6、了解并掌握企業數字化學習系統的投放與搭建。
項目課程套裝
《專業培訓師的基本素質與職場禮儀》
《培訓師專業授課演講技巧》
《課程呈現技巧》
《課程設計與課件制作技巧》
《需求調查與年度培訓計劃制定》
《培訓體系建設》
《培訓管理實務》
《解決問題導向的培訓項目設計》
《如何為公司建立數字化學習系統》
項目介紹
前期對企業進行深入了解和診斷調研，提出符合企業需求的個性化定制課程。
通過TTT培訓，幫助企業內訓師（教練）得以全方位的立體訓練，有效提升企業培訓師的專業能力。
通過制定內訓師各項管理制度與激勵制度、內訓師選拔與考核、TTT培訓、課程認證授權等模塊，幫助企業建立高效的企業內部培訓師團隊。
部分課程簡介
課程名稱《課堂呈現技巧》
培訓對象
企業培訓師
課程收益
提高培訓師課堂授課技巧
課程大綱
一、基本認知篇：
1、課堂呈現的定義：
2、精彩的課堂呈現的意義：
3、課堂呈現的關鍵要素
二、基礎技能篇：
1、口語表達技巧
2、肢體語言的運用
3、演示輔助設備的應用
三、技巧提升篇
1、課前準備2、開場破冰
3、克服緊張4、有效互動
5、有效提問6、回答問題
7、應對意外8、高效控場
9、完美結束10、培訓方法
前期對企業進行深入了解和診斷調研，提出符合企業需求的個性化定制課程。
課時：1天，根據企業需求定制。
課程名稱《解決問題導向的培訓項目設計》
培訓對象
企業培訓師
課程收益
提高培訓師培訓項目開發設計能力
提升培訓師工作效果
課程大綱
一、影響培訓效果的三個關鍵因素：
1、企業對培訓的三個期望
2、影響培訓效果的三個因素
3、如何保證學員學會
4、如何保證學員愿意使用
5、如何保證學員應用的環境
二、培訓評估與培訓成果轉化：
1、什么是培訓成果轉化
2、培訓評估的作用與價值
3、各級評估的操作方法與工具
4、培訓評估的障礙
5、培訓評估的原則
三、培訓項目策劃：
1、解決問題為導向的培訓項目策劃五大流程
2、實用工具落地
前期對企業進行深入了解和診斷調研，提出符合企業需求的個性化定制課程。
課時：1天，根據企業需求定制。
