課程簡介：
5S管理是全世界制造型企業通用的管理語言，推進5S管理是企業變革的重要途徑，不少企業借推進5S管理而轉型升級，同時也有不少企業在推進5S管理過程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。
企業家們開始相信改變員工觀念的最好一種理念與方法就是5S。日本員工的素質,海爾員工的素質都是推行5S締造出來的。5S都提倡員工從小事和一點一滴做起，去激發員工的工作熱情和對事業的熱愛。所以，5S的學習與推行是目前企業特別是中小企業邁向先進制造業的重要環節。
本課程在講授5S傳統精髓內容的基礎上，進一步對課程進行了優化，以“專精特新”企業為目標，加入了如何將5S與現場改善相結合及可視化工廠的建立等內容，從而為管理團隊提供邁向先進制造業所必須具備的5S管理解決方案。
課程收益：
5S絕不僅僅是打掃衛生，5S就是工廠的KPI！然而：如何讓企業管理層乃至一線員工領悟5S的深刻意義？如何掌握并建立一套切實可行的5S推行體系？如何及時發現5S推行過程中的問題，并積極找到解決措施？如何將目視管理應用到“無處不在”？……這些都是生產管理中迫切需要解決的問題。
