李惟鈞（海境）老師是資深品牌成長顧問、創(chuàng)新洞察專家，在中國市場倡導(dǎo)喬布斯創(chuàng)新洞察法Jobs to Be Done。視線品牌Brandsight聯(lián)合創(chuàng)始人。

20多年品牌營銷和企業(yè)成長咨詢顧問經(jīng)驗，早年曾負(fù)責(zé)紅桃K集團省總經(jīng)理及華東市場營銷，采用深度分銷和全渠道營銷開拓中國農(nóng)村消費市場。后加入Interbrand成為中國團隊核心成員，參與了眾多國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)性品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃與建設(shè)、企業(yè)創(chuàng)新及客戶洞察工作。咨詢服務(wù)包括商業(yè)環(huán)境和商業(yè)模式分析、客戶洞察、戰(zhàn)略定位、研發(fā)創(chuàng)新、企業(yè)戰(zhàn)略與品牌構(gòu)架、客戶體驗和表達、市場競爭策略、新產(chǎn)品概念和市場模式探索、營銷傳播策略、企業(yè)品牌營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型等咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)撬動戰(zhàn)略與創(chuàng)新的力量，驅(qū)動業(yè)務(wù)成長。

品牌管理和創(chuàng)新洞察咨詢服務(wù)過的主要客戶包括華為、佳能中國、平安保險、萬科、太平洋保險、復(fù)星集團、立邦涂料、德國肖特、橫店集團、新加坡星展銀行、東軟集團、招商證券、中歐國際工商學(xué)院、浪潮集團、博士倫、久事賽事、復(fù)星醫(yī)藥、萬邦醫(yī)藥、嘉實多機油、日產(chǎn)汽車、軟銀中國、傳化集團、重慶江北嘴、騰訊汽車、聯(lián)化科技、江淮汽車、迪安診斷、博圣生物、寧德時代、萬科商置、三菱電機。 

代表性服務(wù)案例：為佳能發(fā)展以“感動常在”為核心的品牌傳播策略。負(fù)責(zé)復(fù)星集團品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，夯實復(fù)星集團“實業(yè)+投資”雙輪驅(qū)動的品牌形象。升級迪安診斷品牌業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新和專業(yè)內(nèi)涵，把握第三方診斷行業(yè)第一家上市公司的勢能，撬動品牌影響力，實現(xiàn)全國市場布局，成功彎道超車。

海境老師授課時，能夠?qū)W(xué)員帶入到系統(tǒng)性建構(gòu)品牌思維、創(chuàng)新思維并實際演練的過程中。課程貫穿了大量中國市場代表性品牌案例分析，以及學(xué)員企業(yè)面臨的市場挑戰(zhàn)的探討，對于學(xué)員既是一個構(gòu)建知識系統(tǒng)的過程，也是一個如何思考企業(yè)發(fā)展機會的訓(xùn)練過程。

中歐國際工商學(xué)院(CEIBS)工商管理碩士，華中科技大學(xué)工學(xué)學(xué)士。

主講課程：

企業(yè)創(chuàng)新策略；品牌定位與競爭策略；企業(yè)增長策略；集團企業(yè)品牌和文化建設(shè)；企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革；客戶思維/JobstoBeDone創(chuàng)新洞察；新創(chuàng)企業(yè)業(yè)商業(yè)模式和價值主張。以上均為內(nèi)訓(xùn)課，以共創(chuàng)式工作坊進行。