目前中國培訓界受推崇的實戰(zhàn)派培訓師、咨詢師、日系管理顧問

AMBA歐洲管理協(xié)會認證講師

歐洲著名亨利管理學院（HMC）管理學博士研究生

國內(nèi)知名管理顧問公司特聘高級顧問

英國管理協(xié)會認證講師世界管理文化網(wǎng)、管理培訓創(chuàng)新研究項目帶頭人多家國內(nèi)知名管理顧問公司特聘高級顧問、著名日資企業(yè)采購供應鏈全年指定顧問個人專場公開課100多場、企業(yè)內(nèi)訓200多場，包括23家世界級跨國公司。

典型的日系精益供應系統(tǒng)開發(fā)者——黎一郴老師是中國國內(nèi)唯一同時主導過大型日資、臺資、美資企業(yè)生產(chǎn)供應鏈整合，并能在授課中現(xiàn)場指導不同企業(yè)整合措施的實戰(zhàn)型講師。憑借其在日本EPSON等國際著名企業(yè)的豐富顧問經(jīng)驗，深入淺出的語言技巧，使得課程通俗易懂，方法、模型簡單實用，是上百家日資、歐美、國內(nèi)大型制造業(yè)客戶、學員指定供應鏈顧問。

主講課程：

1、精益采購成本控制與降價談判技巧

2、供應商開發(fā)管理&VMI庫存實施

3、敏捷式生產(chǎn)計劃&精益庫存管理

日系精益采購供應品牌課程：《標桿采購》《TPS零時-無間隙管理》《協(xié)同SCM價值鏈管理》《精益采購成本控制與降價談判技巧》《供應商的管理&VMI技術》《SQE供應商品質(zhì)管理》《敏捷式生產(chǎn)計劃與精益庫存管理》。《生產(chǎn)效能改進與制造成本控制》，現(xiàn)已成為多家企業(yè)必選培訓課題。其他品牌課程：《IE工業(yè)工程》《杰出班組長訓練》《中層管理技能訓練》

服務客戶：

　　黎老師曾先后多次為松下、東風（日產(chǎn)）汽車、本田摩托、聯(lián)想等23家跨國公司及AMBA協(xié)會、美國GTI電子、日本EPSON、太平（國際）、諾基亞、瑞士格藍表業(yè)、IBM、美國華納、愛立信、金波蘿電業(yè)、TTI、摩托羅拉、蘋果集團、寶潔、聯(lián)合利華、SONY（中國）、聯(lián)想、法國ELLE公司、日正彈簧、五羊-本田摩托、勝美達電機、荒井、松下?萬寶、東芝中國公司、三菱商社、康佳集團、四通集團、深圳電信、長城公司、廣州統(tǒng)一、科惠電路、奧托昆普銅管（中山）、美的集團、科龍、中港四航局、毅力集團、復盛機電、天創(chuàng)電子、李寧服裝、高寶集團、新科
　　電子、珠海麒麟啤酒、珠海賓館、白沙集團、東菱凱琴集團等數(shù)千家企業(yè)提供內(nèi)訓、企業(yè)診斷及管理咨詢服務。