訂貨課程——盈利老板突破點
一、會務準備
1. 督導、業務會銷培訓
1) 會議信念
2) 會議流程
3) 會議角色
2. 實際案例整理
1) 成功經銷商實地拍攝并確定發言
3、 視頻制作（3D視頻）
1) 產品展示，市場布局，戰略規劃
4. 音樂整理
1) 激情，向上
5. 會場布置
1) 會務事項：酒店租定，現場布置
2) 產品準備：新品到會場
6. 成交環節“托”的培訓
1) 會議信念
2) 會議流程
3) 會議角色
7. 人員工作分配
1) 彩排：會議前彩排
8、 獎品準備
1) 獎品：實物發獎，現金發獎
二、課程講座內容：超級執行力
1. 超級執行力
1) 你在做什么？
2) 你會做什么？
3) 你做到了嗎？
4) 你為什么做不到？
5) 你認為的執行力
6) 我們給你的執行力
三、課程講座：你為什么是老板
1. 你為什么是老板
1) 你是老板嗎？
2) 你真的是老板嗎？
3) 你認為的老板是？？？
4) 老板應該做什么
5) 小老板和老板的區別
6) 我們是如何做老板的
7) 你為什么是老板（闡述）
四、課程講座：我就是老板
1. 我就是老板
1) 我是老板
2) 我真的是老板
3) 我是老板，不是小老板
4) 我會做老板，我就是老板
五、成交環節
1. 訂貨會
1) 老板講政策（實際，干的東西）
2) 受益老板現身說法
3) 現場訂貨說明（實際政策，現場獎勵等）
4) 營造氛圍
5) 營銷人員帶領簽單
6) 現場加獎勵
7) 簽單
8) 結束（故意留3家老板不簽單）
2. 督導配合關鍵點
1) 爭先恐后的簽單
3. POS機準備
