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                  李宥霖
                  • 李宥霖文旅產業專家,曾任藍光集團項目群總經理
                  • 擅長領域: 文旅運營 商業模式
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:西安市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  文旅地產的開發模式和運營管理

                  主講老師:李宥霖
                  發布時間:2023-08-07 16:32:42
                  課程領域:通用管理 文旅運營
                  課程詳情:

                  課程大綱:

                  第一章:文旅產業項目的投資拿地策略

                  1、文旅地產的投資測算核心指標分析

                  2、文旅產業項目政府對接談判策略

                  3、文旅地產投資剛性原則

                  4、土地獲取的技術指標分析

                  5、文旅地產四種投資(合作)模式解析

                  6、如何進行土地掛牌條件的設置

                  第二章:文旅產業的商業模式分析

                  1、當前文旅產業市場分析

                  2、盈利模式分析

                  3、游客思維與商業邏輯

                  第三章:成本預算分析與控制

                  1、規劃設計階段的成本控制解析

                  2、主題樂園設備選型與8大專業成本控制

                  第四章:設計思維

                  1、設計理念、選址分析、體量(面積、容客量)

                  2、空間布局(內部業態分布邏輯)

                  第五章:產品定位

                  1、房地產板塊的產品定位分析

                  2、文旅產品定位分析

                  3、屬地文化發掘與置入

                  第六章:文旅產業的運營

                  1游客思維與商業邏輯

                  2成本分析與控制

                  3演藝在文旅產業中的作用

                  4品質與服務

                  5、商業運營品牌推廣與營銷

                  5.1、票務與營銷推廣思考

                  5.2、a級景區申報

                  5.3信息化管理

                  5.4旅行社與新媒體

                  5.5游客大數據分析

                  其他課程

                  文旅產業項目投資拓展與運營管理
                  項目管理
                  課程大綱:第一章:文旅產業項目的投資策略1、土地商業價值評估2、政府對接談判策略3、合作模式解析4、土地掛牌條件設置5、投資測算核心要點第二章:文旅產業的商業模式分析1、盈利模式2、游客思維與商業邏輯3、成本分析與控制第三章:設計思維1、設計理念2、選址分析3、體量(面積、容客量)4、空間布局(內部業態分布邏輯)第四章:開發步驟1、房地產與文旅產業的關系2、全周期動態測算與現金流第五章:文旅產業運
                  文旅地產的開發模式和運營管理
                  文旅運營
                  課程大綱:第一章:文旅產業項目的投資拿地策略1、文旅地產的投資測算核心指標分析2、文旅產業項目政府對接談判策略3、文旅地產投資剛性原則4、土地獲取的技術指標分析5、文旅地產四種投資(合作)模式解析6、如何進行土地掛牌條件的設置第二章:文旅產業的商業模式分析1、當前文旅產業市場分析2、盈利模式分析3、游客思維與商業邏輯第三章:成本預算分析與控制1、規劃設計階段的成本控制解析2、主題樂園設備選型與8大
                  主題公園的設計思維和商業模式
                  商業模式
                  課程大綱:第一章:主題公園規劃設計理念1行業財報情況分析1.1迪士尼、環球影城、六旗、樂天、長隆、方特、萬達、恒大1.2主題公園的主題解析案例分析:2設計功能概況2.1體量(面積、容客量)2.2布局(內部業態分布)2.3動線和點位設計案例解析:因地制宜,便宜拿地(礦山都可以)南方室外,北方室內3投入產出比和成本控制3.1細節設計3.2重園林輕包裝、重設計輕成本3.3阿米巴經營(單個設備的水電表和游
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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