擁有20年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗的實力派營銷策劃專家，他憑借對國際經(jīng)典管理理論的深刻理解和對中國市場文化的透徹剖析，理性而大膽地幫助他所服務(wù)的企業(yè)擺脫巨大困境  路長全，走向發(fā)展之路。 　　
工商管理碩士（MBA）、工學(xué)碩士；清華大學(xué)、北京大學(xué)、中華講師網(wǎng)著名講師、中央黨校MBA總裁班客座教授，每年有數(shù)十萬的企業(yè)家和管理人員傾聽他的演講，從他的智慧中吸取營養(yǎng)。
實踐經(jīng)歷　　
巨能實業(yè)集團(tuán)副總裁 產(chǎn)品運營總經(jīng)理
伊利集團(tuán) 營銷副總
（意）贊邦集團(tuán)中國公司 營銷總監(jiān)
遠(yuǎn)大集團(tuán) 營銷策劃副總
對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際工商管理學(xué)院 客座教授
工商管理碩士(MBA)、工學(xué)碩士。
樂觀品牌策劃設(shè)計機構(gòu)首席營銷顧問。為數(shù)十家企業(yè)和機構(gòu)進(jìn)行咨詢服務(wù)和管理運作服務(wù)，擅長咨詢服務(wù)和管理運作，取得公認(rèn)的業(yè)績。在實踐中形成自己獨特的運作風(fēng)格和理論體系。

暢銷專著：
　　《解決》《營銷運作潛規(guī)則》《軟戰(zhàn)爭》等

演講風(fēng)格：
　　路長全的培訓(xùn)——在中國做營銷不能不聽的課 　　
——用他親歷的案例：伊利、巨能、遠(yuǎn)大、紅星、宏達(dá)、可口可樂、中國移動…向我們演繹一個個以小博大的鮮活案例及其背后的獨特思維方式和理論體系 　　
——向聽眾闡述：如何在不對等的較量中以弱擊強，如何在雪上加霜的困境中獲得快速突破 　　
——使你堅信：沒有哪一個對手強大到不能被挑戰(zhàn)，沒有哪一個企業(yè)弱小到不能去競爭 　　
——不管您拿到的牌多么糟糕，總能找到建立在現(xiàn)實條件基礎(chǔ)上的解決方案。 　　

主講課程：

營銷致勝－差異化營銷
打造卓越團(tuán)隊
商戰(zhàn)模擬切割營銷與品牌4S戰(zhàn)略
正確定位，規(guī)劃未來
銷售渠道管理
如何創(chuàng)造七種動力進(jìn)行整合營銷
打造卓越銷售團(tuán)隊
切割營銷－把對手逼向一側(cè)
營銷切割——將對手逼向一側(cè)
切割營銷與品牌二極法則

路長全演講風(fēng)格： 　　
——鮮活的案例，大膽的運作，復(fù)雜中的突破，困境中的反彈，充滿張力的剖析，智慧的火花，激情的語言，令讀者感動、感悟和震撼。 　　路長全的培訓(xùn)效果？ 　　
——中國數(shù)十萬名企業(yè)家和管理人員接受過路長全老師的培訓(xùn)，對其課程的實用性和有效性給予高度評價。 　　由于不了解競爭機理，營銷仍然是一團(tuán)亂麻。“營銷鋼領(lǐng)”是企業(yè)家、管理者、營銷人不能不思考的問題。 “戰(zhàn)爭是流血的政治，營銷是流血的經(jīng)濟(jì)！成功要付出代價，不成功要付出更大代價”！《營銷鋼領(lǐng)》課程集路長全教授20多年的營銷實踐的總結(jié)和理論研究于一體，向中國企業(yè)的管理者及營銷人員闡述營銷中必須遵循的綱領(lǐng)性原則，這些原則既是我們突破市場的競爭戰(zhàn)略，又是保護(hù)自己的有效壁壘，它們是基于對中國企業(yè)現(xiàn)狀以及未來營銷任務(wù)考慮后提出的。對中國企業(yè)的整體運作水平提升極具指導(dǎo)價值與意義。