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                  羅紅
                  • 羅紅國家電網(wǎng)高級講師,中廣核集團(tuán)資深培訓(xùn)師
                  • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 其他
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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                  “夯實(shí)地基”——工會組織建設(shè)與管理

                  主講老師:羅紅
                  發(fā)布時間:2024-01-25 11:45:36
                  課程領(lǐng)域:通用管理 其他
                  課程詳情:
                  課程背景

                  堅(jiān)持加強(qiáng)基層工會建設(shè)。堅(jiān)持加強(qiáng)基層工會建設(shè),是工會工作彰顯活力的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),必須以職工為中心、讓職工當(dāng)主角,眼睛向下、面向基層,力量配備、服務(wù)資源向基層傾斜,著力擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)代表性,著力強(qiáng)化服務(wù)意識、提高維權(quán)能力,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升保障水平,切實(shí)增強(qiáng)工會組織的凝聚力。

                  要創(chuàng)新基層工會工作理念和方法,把工作做到所有職工中去,把更多職工吸引到工會中來,使工會工作更貼近基層、貼近職工。要真正做到工作重心下移,把更多的人力、物力、財(cái)力投入基層工會,為基層工會開展工作創(chuàng)造良好條件。

                  適用對象

                  黨群工作部工會工作者、各分工會工作者、工會積極分子

                  課程目標(biāo)

                  1、了解黨的十九大報告關(guān)于工會工作的主要內(nèi)容,貫徹中央黨的群團(tuán)工作會議精神,學(xué)習(xí)貫徹中國工會十七大精神,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的工會新工作。

                  2、了解工會的性質(zhì)、地位和職能,工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用。

                  3、了解工會組織工作的地位和作用、基本任務(wù)。

                  4、了解基層工會范圍與組織制度,企業(yè)民主管理的概念及職工代表大會、廠

                  務(wù)公開、職工董事監(jiān)事的制度。

                  課程形式

                  50%理論講授+30%案例+20%研討互動

                  課程大綱

                  導(dǎo)入:背景介紹

                  學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)形式、情景背景等

                  第一章開創(chuàng)新時代工會工作新局面

                  一、中央最新的工作精神

                  (一)解讀中央最新的工作精神(素材:圖片、照片)

                  (二)解讀工會相關(guān)會議與文件的基本思路(素材:圖片,提煉總結(jié)出六個“不要忘記”)

                  (三)中華總工會對企業(yè)工會的核心內(nèi)容、新要求和開展工作的基本思路(素材:圖片)

                  二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的工會新工作

                  (一)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中工會的工作

                  (二)工會要在“雙創(chuàng)”中彰顯作為

                  (三)充分發(fā)揮工會在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革中的積極作用

                  第二章 工會的性質(zhì)、地位和職能

                  一、中國工會歷史概述

                  (一)民主主義革命時期的工會運(yùn)動(素材:視頻)

                  (二)社會主義革命和建設(shè)時期的工會運(yùn)動(素材:視頻)

                  (三)改革開放時期的工會工作(素材:圖片)

                  二、工會的性質(zhì)

                  (一)政治性、先進(jìn)性、群眾性(素材:圖片)

                  三、工會的地位

                  (一)政治地位、經(jīng)濟(jì)地位、法律地位和提高工會地位的途徑(素材:圖片)

                  四、工會的社會職能

                  (一)工會的維護(hù)和服務(wù)職能

                  (二)工會的建設(shè)職能

                  (三)工會的參與職能

                  (四)工會的教育職能

                  第二章 工會組織建設(shè)

                  一、工會組織原則

                  (一)民主集中制(素材:圖片)

                  二、基層工會及其組建程序

                  (一)依法參加和組織工會的權(quán)利(素材:圖片)

                  (二)工會組建程序(素材:視頻)

                  (三)基層工會的法人資格(素材:圖片)

                  三、基層工會會員大會或會員代表大會制度

                  (一)基層工會會員大會或會員代表大會

                  (二)基層工會會員大會或會員代表大會的籌備工作

                  (三)基層工會會員大會或會員代表大會的方程

                  (素材:視頻)

                  三、基層工會委員會的職權(quán)和基本任務(wù)

                  (一)基層工會委員會的職權(quán)(素材:圖片)

                  (二)基層工會委員會的基本任務(wù)

                  1、主持日常工作,參加本單位的民主管理和監(jiān)督

                  2、參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和爭議

                  3、開展勞動和技能競賽

                  4、開展宣教文體工作

                  5、監(jiān)督有關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行

                  6、維護(hù)女職工的特殊利益

                  7、搞好工會組織建設(shè)

                  8、管好工會經(jīng)費(fèi)

                  四、工會會員的權(quán)利和義務(wù)

                  (一)工會會員的權(quán)利

                  (二)工會會員的義務(wù)(素材:視頻)

                  第三章 職工民主管理

                  一、職工代表大會制度

                  (一)職工代表大會的性質(zhì)及特征

                  (二)職工代表大會的組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu) (素材:圖片)

                  (三)職工代表

                  (四)職工代表大會職權(quán)

                  (五)職工代表大會的議案與提案

                  (六)職工代表大會召開的主要程序

                  1、會前準(zhǔn)備階段

                  2、召開正式會議

                  3、臨時會議

                  二、廠務(wù)公開

                  (一)廠務(wù)公開的性質(zhì)

                  (二)廠務(wù)公開的內(nèi)容(素材:圖片)

                  (三)廠務(wù)公開的基本形式(素材:圖片)

                  (四)廠務(wù)公開的程序

                  (素材:視頻)

                  三、職工董事、職工監(jiān)事制度

                  (一)職工董事、職工監(jiān)事的定義

                  (二)職工董事、職工監(jiān)事的提名、選舉、任期、罷免

                  (三)職工董事、職工監(jiān)事的權(quán)利

                  (四)職工董事、職工監(jiān)事的義務(wù)

                  (五)職工董事、職工監(jiān)事的工作程序和機(jī)制

                  其他課程

                  技能行為規(guī)范(儀控)
                  設(shè)備管理
                  培訓(xùn)目標(biāo)(經(jīng)過培訓(xùn)后在實(shí)際工作中能夠)能夠按照核電站的工作過程開展維修操作;能夠規(guī)范正確操作儀器儀表,使得測量參數(shù)或數(shù)據(jù)真實(shí)有效,正確評價設(shè)備狀態(tài),做到預(yù)防性維修;有能力勝任糾正承包商工作的不規(guī)范行為。總體教學(xué)目標(biāo)(經(jīng)過培訓(xùn)后學(xué)員能夠……)說出熟悉工作任務(wù)/工作資源準(zhǔn)備/取票及驗(yàn)證等6個方面的規(guī)范要求;說出高處作業(yè)/有起重風(fēng)險/化學(xué)品操作的規(guī)范要求;說出防人因規(guī)范操作的要求;說出儀控維修工具、儀器
                  防異物實(shí)操訓(xùn)練
                  設(shè)備管理
                  培訓(xùn)目標(biāo)(經(jīng)過培訓(xùn)后在實(shí)際工作中能夠)清楚防異物的危害;正確識別可能的異物來源采取正確的防異物措施;正確規(guī)范地實(shí)施防異物行為。總體教學(xué)目標(biāo)(經(jīng)過培訓(xùn)后學(xué)員能夠……)通過培訓(xùn)能夠陳述異物事件的概念、異物的來源和異物的控制等內(nèi)容;通過訓(xùn)練,學(xué)員能夠在壓力變送器檢修作業(yè)時識別可能的異物來源,并采取預(yù)防控制措施,并根據(jù)系統(tǒng)條件可能發(fā)生的變化選擇合適的防異物方式,最后在壓力變送器投運(yùn)前能對檢修現(xiàn)場進(jìn)行異物檢
                  超聲波流量計(jì)故障分析及處理
                  設(shè)備管理
                  培訓(xùn)目標(biāo)(經(jīng)過培訓(xùn)后在實(shí)際工作中能夠)說出超聲波流量計(jì)的工作原理;結(jié)合現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)反饋案例能分析SEC001/002MD的故障模式。總體教學(xué)目標(biāo)(經(jīng)過培訓(xùn)后學(xué)員能夠……)經(jīng)過培訓(xùn)后學(xué)員通過此課程培訓(xùn)后,學(xué)員能夠說出超聲波流量計(jì)的工作原理;能夠結(jié)合SEC001/002MD的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行分析并說出常見故障及處理方法;能夠結(jié)合SEC001/002MD現(xiàn)場中出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)反饋開展分析并說出故障原因。培訓(xùn)策略理論部
                  土建人員儀控設(shè)備基礎(chǔ)
                  設(shè)備管理
                  培訓(xùn)目標(biāo)(在實(shí)際工作中專業(yè)人員能夠...)識別相關(guān)技術(shù)文件中所出現(xiàn)的邏輯圖符;用邏輯圖分析控制系統(tǒng)的工作原理;分析簡單的繼電器控制圖;清楚誤動現(xiàn)場儀表設(shè)備對控制回路造成的風(fēng)險。總體教學(xué)目標(biāo)(經(jīng)過培訓(xùn)后學(xué)員能夠...)說明邏輯控制系統(tǒng)在電站系統(tǒng)中的應(yīng)用;解釋典型繼電器控制系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)及各部分的功能;在典型繼電器控制系統(tǒng)圖中解釋風(fēng)機(jī)的啟停過程;解釋繼電器控制系統(tǒng)常用到的各種控制元件及其在控制中的作用
                  “夯實(shí)地基”——工會組織建設(shè)與管理
                  其他
                  課程背景堅(jiān)持加強(qiáng)基層工會建設(shè)。堅(jiān)持加強(qiáng)基層工會建設(shè),是工會工作彰顯活力的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),必須以職工為中心、讓職工當(dāng)主角,眼睛向下、面向基層,力量配備、服務(wù)資源向基層傾斜,著力擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)代表性,著力強(qiáng)化服務(wù)意識、提高維權(quán)能力,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升保障水平,切實(shí)增強(qiáng)工會組織的凝聚力。要創(chuàng)新基層工會工作理念和方法,把工作做到所有職工中去,把更多職工吸引到工會中來,使工會工作更貼近基
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

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