蘆秀清在五大咨詢公司（如Arthur Anderson、埃森哲等）多年工作經驗，為多家500強企業及多家大型國企服務過；6年多著名外企PMO經驗，管理亞太區項目。行業經驗包括零售與貿易行業、制造業、通訊、能源、服務業、物流業、化妝品行業。這些經驗可以幫助秀清快速抓住問題關鍵點，在為企業及眾多管理人員提供教練服務時，更好地引導企業管理人員定位問題，啟發他們突破當下的局限，發現自己的未知區域；同時將這些經驗提煉，應用到培訓中，使得蘆女士的課程有獨特的理論基礎、實用性和趣味性。
培訓課程舉例：
? 項目管理系列
l 中小企業高層管理者的項目管理之道
l 中層、業務骨干人員的項目管理之道與術
? 4F復盤（讓你的團隊直達目標的高效例會、項目評估會議）
? 高績效演講三部曲
l 高績效演講三部曲之一：精彩演講呈現
―身動、腦動、心動，帶來行動
l 高績效演講三部曲之二：高效演講構建
―1個結構4個過程8個步驟
l 高績效演講三部曲之三：有效經驗轉化
― 4化法從經驗到知識
? Satir情緒管理（比情商ABC理論更加深刻的Satir情商管理）
教練：企業教練 & 私董會教練舉例：
? 企業文化
? 戰略與新產品
? 財稅
? 項目管理與業務流程
? 新技術
? 創業
? 突破職業瓶頸，成為卓越領導
教練：團隊教練主題舉例：
? 團隊合作與溝通
? 團隊共創（戰略、計劃、解決某個問題）
教練：個人教練主題舉例：
? 職業生涯
? 情緒管理
項目管理技術資質：
? 外企亞太區PMO 6年多
? Srcum PO, 2015;Scrum Master
? 注冊項目經理（PMP），PMI
教練資質：
? 4F復盤認證講師
? ICF進化教練、
? 創問4C團隊教練
? 國際注冊培訓師（CIPMT）
? Satir Level II, 在訓；Satir Level I
? 跨文化培訓師
業務戰略資質：
? 五大咨詢公司工作多年
? eMBA （UBI）
主講課程：
項目管理道與術 - 可針對不同級別管人員...
私董會（企業內部私董會、固定小組私董會、...
4C團隊教練
