marketplace企業(yè)經(jīng)營決策模擬

1. 整體戰(zhàn)略：                    

   企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃；

   市場評估和企業(yè)競爭地位評價；

2. 市場行銷：

   預(yù)測市場趨勢，處理需求的季節(jié)性波動；

   市場機會分析，了解顧客價值；

   產(chǎn)品功能規(guī)劃（QFD）；

   制定市場競爭策略：選擇目標市場、設(shè)計產(chǎn)品、定價、決定行銷計劃和銷售人員管理；

   改變企業(yè)競爭行為應(yīng)對不同市場結(jié)構(gòu)；

   了解價格、廣告投放、銷售人員等和產(chǎn)品銷量之間的彈性關(guān)系，調(diào)整行銷策略。

   根據(jù)顧客反饋、競爭者行為，調(diào)整經(jīng)營決策；

3. 生產(chǎn)制造：

   產(chǎn)能決策；

   評估柔性制造和規(guī)模生產(chǎn)的成本、效益；

   生產(chǎn)排程規(guī)劃：匹配產(chǎn)品設(shè)計、市場需求、行銷策略和設(shè)備產(chǎn)能；

4. 會計財務(wù)：

   了解三大報表及其和經(jīng)營活動的關(guān)系；

   財務(wù)分析、評估企業(yè)績效；

   編制預(yù)算，有效展開企業(yè)整體決策目標；

5. 團隊管理：

   評估團隊成員的技能和工作風格；

   分配組織職責和工作內(nèi)容；

   協(xié)調(diào)各部門決策的制定和執(zhí)行。

課程長度： 2天14小時(9:00-17:00）