對象
管理者、銷售人員、市場人員、培訓師等
目的
重點解決演講/報告前的內容該怎么準備的問題
內容
標準課程時長：1-2天【6H/天】
培訓班容量：25-35人
培訓形式：模擬與點評、講解授課、視頻教學、活動體驗、現場測評、互動提問、小組討論與分享等
01匯報準備流程：事半功倍的竅門
經典4P
Plan ：事前準備
PowerPoint ：做幻燈片
Practice ：預先演練
Present.上臺演講
02內容萃取漏斗：從復雜資料到清晰觀點
大腦的工作方式
避開左右腦互搏
MECE法則：不重復不漏掉
面包屑法則：不講廢話
FAB法則：聚焦利益
電梯法則：直擊重點
一張紙說不清的事，給你一天時間也說不清
03神奇的思考工具：工具搭配，干活不累
草圖工具：思維導圖（ mindmanager ）
內容工具：故事板（blackboard）
節奏工具：五線譜（5-lines）
修復工具：攝像頭（camera）
04關鍵環節：事半功倍的神奇
開場設計：如何將聽眾帶入我的情境
啟承設計：如何帶領聽眾理解我的思維
結尾設計：達成一致的臨門一腳
模擬演練
