一、員工招聘基礎(chǔ)
問(wèn)題討論:為何招聘不到合適的員工
招聘人員必備的知識(shí)與技能
招聘的基本程序、渠道與注意事項(xiàng)
分享:知名跨國(guó)公司招聘的策略與思路
二、招聘面談的過(guò)程與技巧
招聘面談的誤區(qū)及問(wèn)題剖析
招聘面談過(guò)程的規(guī)劃
招聘面談六個(gè)關(guān)鍵技巧
演練:一次成功的面試
三、人員招聘中的測(cè)評(píng)
人員測(cè)評(píng)的基本類型與內(nèi)容
心理測(cè)驗(yàn)基礎(chǔ)
能力測(cè)評(píng)方法、內(nèi)容及樣表
練習(xí):公文框、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
能力素質(zhì)模型在招聘中的應(yīng)用
結(jié)構(gòu)化面試流程與內(nèi)容

講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):

講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):

講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):

講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):

講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):