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                  茅于軾
                  • 茅于軾經(jīng)濟(jì)學(xué)者
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 宏觀經(jīng)濟(jì)
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:北京市
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                  如何幫助民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展

                  主講老師:茅于軾
                  發(fā)布時(shí)間:2023-09-07 15:41:49
                  課程領(lǐng)域:通用管理 其他
                  課程詳情:

                  我國(guó)改革二十多年,經(jīng)濟(jì)得到了空前的增長(zhǎng).這一成績(jī)的取得從根本上來看,是由于發(fā)展了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的緣故.這二十多年中,國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)一直是走著下坡,整個(gè)地看,它的虧損越來越大,增加值的增長(zhǎng)微乎其微.倒是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不斷在擴(kuò)大.可以并不夸大地說,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本上是靠的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展.如今誰再要否定民營(yíng)經(jīng)濟(jì),就太無知了.

                    如何幫助民營(yíng)企業(yè),是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)中具有最優(yōu)先考慮地位的重大問題.如果民營(yíng)經(jīng)濟(jì)能夠不被限制地得到發(fā)展,能夠有幾千萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),國(guó)營(yíng)企業(yè)收縮的過程中出現(xiàn)的大量下崗工人的問題就解決了.社會(huì)安定,需求增長(zhǎng),結(jié)構(gòu)合理,還有什么難辦的事呢?所以我們大家都要為如何發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)出謀劃策.下面提一點(diǎn)我的看法.

                    1)如果分析一下我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入分配的情況,可以明顯地看到,財(cái)富的分配已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化.以前是幾乎全部財(cái)富集中在政府手中,而現(xiàn)在財(cái)富的分配極大地傾向于家庭.而家庭的財(cái)富又極大地進(jìn)入了銀行.以1997和1998兩年為例,家庭除了投資于股票,房地產(chǎn),以及耐用消費(fèi)品之外,僅僅家庭在銀行里的存款增加數(shù),就超過了整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)財(cái)富創(chuàng)造的增加量.超出的量達(dá)到百分之二十至五十.這是一個(gè)十分驚人的信息.它強(qiáng)烈地說明我國(guó)財(cái)富分配的現(xiàn)實(shí).

                    它和發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有什么關(guān)系呢?因?yàn)橐患移髽I(yè)的開辦,首先需要資金的投入.未來民營(yíng)經(jīng)濟(jì)如果每年要?jiǎng)?chuàng)造兩千萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),假設(shè)每個(gè)就業(yè)崗位需要配套資本一萬元,那么每年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)需要的資本總額將是兩千億.這個(gè)數(shù)字大約為我國(guó)每年銀行存款增加額的三分之一到四分之一.這說明從宏觀上看,我國(guó)從資金供應(yīng)完全有能力保證民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)大,然而又必須開辟新的融資渠道,使得資本能以最小的阻力流動(dòng)到民營(yíng)企業(yè)家手中.

                    2) 資本流動(dòng)的特點(diǎn)是一手交錢一手交回一張借條.這張借條能否兌現(xiàn),要到若干年以后才知道.所以資本流動(dòng)的根本保證是良好的信用關(guān)系.民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要得到發(fā)展,必須有資本的支持.一部分資本可以從企業(yè)家自己的積累中來,但是大部分還是要靠資本市場(chǎng)的幫助.所以改善社會(huì)的信用水平,是未來發(fā)展我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的最最重要的條件.這方面有許多事情可做.例如增加金融業(yè)的透明度,加強(qiáng)政府對(duì)金融業(yè)的監(jiān)管力度,建立個(gè)人和企業(yè)的信用記錄.同時(shí)要發(fā)展資本市場(chǎng),進(jìn)一步對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)開放股票市場(chǎng),發(fā)展信貸擔(dān)保事業(yè),發(fā)展租賃業(yè)等等.這方面已經(jīng)有許多討論.

                    3) 如果我們問一聲民營(yíng)企業(yè)家,你們經(jīng)營(yíng)中碰到的最大問題是什么,多半的回答是資金周轉(zhuǎn),而資金周轉(zhuǎn)的問題多半是三角債造成的.過去三角債是國(guó)營(yíng)企業(yè)中的問題,但是這幾年擴(kuò)大到了民營(yíng)企業(yè)之中.略微有不同的是民營(yíng)企業(yè)的三角債多半最后還是能夠支付的,而國(guó)營(yíng)企業(yè)的三角債常常變?yōu)樗缼ぃ词谷绱耍锨罚穫扔绊懥速Y金周轉(zhuǎn),而且牽扯企業(yè)大量精力.三角債的發(fā)生,起先是個(gè)別企業(yè)不能按時(shí)付款,引起其他一些企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)上的困難.如果別的企業(yè)嚴(yán)格要求自己,不把困難轉(zhuǎn)嫁給別人,三角債就不會(huì)成氣候,相反,如果不嚴(yán)格要求自己,而是借故也對(duì)別的企業(yè)推遲付款,三角債就這樣形成了.由于三角債,企業(yè)不敢和不熟悉的生手打交道.如果沒有三角債,如果一切交易都能及時(shí)收到貨款,企業(yè)的活動(dòng)可以擴(kuò)大許多.經(jīng)營(yíng)有更大的選擇空間,利潤(rùn)可以增加,生產(chǎn)可以擴(kuò)大,解決更多的就業(yè).解決這個(gè)問題別人幫不上太多的忙,主要靠民營(yíng)企業(yè)自己.要潔身自好,守信用,講規(guī)矩.同業(yè)之間要建立和傳遞企業(yè)的信用記錄,讓信用好的企業(yè)為大家所知道,大家愿意和他做生意,大家一起抵制那些信用記錄差的企業(yè),逼迫他們改邪歸正.

                    4)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要更多地依靠各種中介機(jī)構(gòu),會(huì)計(jì)事務(wù)所,律師事務(wù)所,審計(jì)所,咨詢公司,批發(fā)配送中心,零售經(jīng)銷店,郵購(gòu)網(wǎng)絡(luò),特許連鎖店,保險(xiǎn)公司,擔(dān)保公司,租賃公司,專利局,信用記錄服務(wù)公司等等.這類機(jī)構(gòu)為企業(yè)服務(wù),可以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本.在我國(guó)中介機(jī)構(gòu)還剛剛開始運(yùn)作,大家不太習(xí)慣利用他們.以后應(yīng)該有更多的中介機(jī)構(gòu),通過競(jìng)爭(zhēng)降低成本,招徠更多的顧客.

                    5)改善政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)的服務(wù),關(guān)系到民營(yíng)企業(yè)能否蓬勃發(fā)展的前景.現(xiàn)在政府的服務(wù)多半較差,有的甚至不是服務(wù),而是刁難.企業(yè)要辦正常業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事,還要走后門,甚至請(qǐng)客送禮送紅包.較大一點(diǎn)的企業(yè)都要搞好和政府的關(guān)系,花掉企業(yè)很多精力.政府的服務(wù)好了,民營(yíng)企業(yè)至少還能增加百分之十.企業(yè)對(duì)于政府最迫切需要的服務(wù)是產(chǎn)權(quán)的保護(hù).政府無權(quán)隨便關(guān)閉企業(yè);當(dāng)企業(yè)和當(dāng)?shù)匕傩瞻l(fā)生產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí),政府必須主持公道,不能因?yàn)閷?duì)方人多勢(shì)眾而犧牲企業(yè)的利益.稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)待企業(yè)雖然不必低三下四,但要尊重客氣,要盡一切可能方便企業(yè)納稅.不可以讓企業(yè)的會(huì)計(jì)出納長(zhǎng)時(shí)間等待,更不可以交一次稅要跑好幾趟.

                    6)民營(yíng)企業(yè)要改善內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理.首先要明確產(chǎn)權(quán),按照企業(yè)法來組建企業(yè).老板控制企業(yè)是對(duì)的,但是幾個(gè)主要負(fù)責(zé)人之間要有明確的合約,分清各人的權(quán)利和義務(wù).發(fā)生糾紛時(shí)不可意氣用事,要善于尊重對(duì)方,兼顧雙方的利益,以企業(yè)的前途為重.企業(yè)完了,老板也完了.其次要處理好勞資關(guān)系,尊重工人的權(quán)利,平等對(duì)待企業(yè)中的每一個(gè)職工.目前固然有一些工人欺負(fù)資方的事件,但是大多數(shù)還是資方欺負(fù)職工一方.任何不平等處理的辦法,遲早會(huì)發(fā)生對(duì)企業(yè)不利的結(jié)果.

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                  14日出生于南京。1950年畢業(yè)于上海交通大學(xué)機(jī)械系;1975年開始從事微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究;1984年調(diào)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院美國(guó)研究所任副研究員、研究員;1986年赴美國(guó)任哈佛大學(xué)注冊(cè)訪問學(xué)者;1990年受聘為澳大利亞昆士蘭大學(xué)經(jīng)濟(jì)系高級(jí)講師,講授研究生班的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué);1993年從社科院退休,與其他4位經(jīng)濟(jì)學(xué)家共同創(chuàng)辦北京天則經(jīng)濟(jì)研究所,并任所長(zhǎng)、理事長(zhǎng),現(xiàn)為該所常務(wù)理事。  在中國(guó),一提起經(jīng)濟(jì)學(xué)隨筆,人們
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                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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                  人力資源專家

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                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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