第一天課程目標
（一）立勢：讓理論家、實干派敢于當眾表達，且感覺“像那么回事”。
（二）定位：更清晰理解“培訓師”的角色使命，不把培訓當教育。
（三）技能：專業講師的“八項全能”，您不可不知。
（四）技巧：讓“照本宣科”成為歷史，講師關注學員而不是教材。
第二天課程目標
（五）流程：熟悉“臺上”、“臺下”的標準操作流程，了解禁忌事項。
（六）工具：認知成人學習特點，獲知國際前沿的培訓理念、教學工具。
【第一天課程綱要】
第一講：理念疏通與破冰
一、學習性心態打造
二、挑戰性心態打造
三、尋找“我的團長我的團”
四、高要求自己的教練式目標制定
第二講：演講的技巧
一、準備技巧
（一）立勢——優勢認知
（二）定位——角色認知
（三）技能——成功培訓講師殺馬特技能
（四）技巧——SWAY組織準備法
1、結構技巧
2、聯系技巧
3、論證技巧
4、生動技巧
其中包含：
1、金融公司演講比賽獲得全國第一名的參賽打包資料、獲獎見證
2、中國好講師比賽的復賽、總決賽的演講PPT、獲獎見證
二、聲音技巧
（一）發聲要點
（二）語速控制技巧
（三）語調控制技巧
（四）停頓的技巧
三、態勢語技巧
（一）身體語言的組成
（二）如何自信地走上講臺
（三）態勢語中的不良動作
（四）臺風分類與展示
（五）FBI教你破解學員的 身體語言
四、調適心態技巧
（一）熟悉環境
（二）心理調適的方法
五、應變技巧
（一）應對主觀意外之變的技巧
1、怯場
2、忘卻
3、失誤
1）小失誤
2）大失誤
六、演講風格
（一）何謂演講風格
（二）演講風格特點
（三）演講風格類型區分
（四）高效定制“講臺人設”
第三講：以脫口秀之名殘酷一叮
一、TTT第一天培訓成果驗收
（一）脫口秀規則輸入
（二）演講技巧學習成果輸出
二、超級演說家的誕生
（一）超級演說家規則輸入
（二）學習成果輸出
【第二天課程綱要】
第四講：課程開發與設計技巧
第一幕：創作動人的故事
1、構思
2、問題
3、使命感
4、短標題
5、線路圖
6、紅與黑
7、英雄聯盟
第二幕：制造現場體驗
1、PPT制作
2、數字
3、詞匯
4、分享
5、道具
6、契機
第三幕：改進和排練
1、臺風練習
2、展示
3、享受
第五講：巧用教學工具
一、權威原理
（一）定義
（二）心理基礎
（三）表現方式
1、專家式權威暗示
2、名人強化效應
（四）權威原理的運用
1、頭銜
2、衣著
3、外部標志
二、案例的教學運用
1、 案例的教學設計與普通課程的區別
2、 案例選擇與研討主題設計
3、 案例教學準備
4、組織現場討論的五大關鍵任務
5、如何應對現場突發情況
第六講：如何制作一個不LOW的PPT
一、傲嬌的PPT介紹與展示
1、國內版
2、國外版
二、強大的PPT功能
三、接地氣的制作思路
四、你來我往Q&A
五、分組輸出PPT制作學習成果
