屏蔽壓力創(chuàng)造卓越的團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)相關(guān)成員

課程收益:

課程目標(biāo)
1. 倡導(dǎo)積極思考
2. 培育團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值理念
3. 激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)在潛能
4. 塑造“積極向上，追求卓越”的企業(yè)文化
期望收益：
1、期望通過(guò)課程，學(xué)員凡事都能以積極的心態(tài)思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，而不再總是抱怨問(wèn)題
2、期望課程中提出的九條成功的規(guī)律，即九大成功理念能轉(zhuǎn)化為員工的思想行為準(zhǔn)則，并成為企業(yè)的“口頭禪”
3、期望形成積極、樂(lè)觀、協(xié)調(diào)、融洽的工作氛圍

培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):

最佳團(tuán)隊(duì)、最佳個(gè)人

課程大綱:

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)簡(jiǎn)約大綱
為什么金融危機(jī)卻讓有些企業(yè)變得越來(lái)越好？
為什么有些團(tuán)隊(duì)士氣高漲，信心滿懷，特別有戰(zhàn)斗力？
為什么有些企業(yè)從不擔(dān)心員工流失，也不擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走團(tuán)隊(duì)成員？
為什么有些管理者能激發(fā)員工活力，輕松引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)？
他們有哪些管理方法值得我們借鑒？

一個(gè)企業(yè)是否有生命力、是否有發(fā)展前景，關(guān)鍵因素是？

課程的價(jià)值
員工的問(wèn)題說(shuō)到底還是心態(tài)、素質(zhì)和能力的問(wèn)題。
職業(yè)化員工隊(duì)伍，是激烈商戰(zhàn)中立于不敗之地的正規(guī)軍。
員工的職業(yè)素質(zhì)和成長(zhǎng)速度，直接決定著公司的生存和發(fā)展空間。
提升職場(chǎng)人士的職業(yè)素質(zhì)與能力，就是提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

培訓(xùn)的方式
說(shuō)教和灌輸難以引起人們的重視與興趣，要想改變?nèi)藗兊男袨椋仨殕l(fā)、激蕩和碰撞。
當(dāng)我們用眼睛看，我們只能記憶 10％；當(dāng)我們用耳朵聽(tīng)，我們只能記憶 30％；