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                  項目全過程管理控制與實踐
                  公開課 項目管理
                  開課時間:2024-10-18至10-19 開課城市:深圳市主講老師:楊老師 報名費用:¥4800.00
                  1、清楚地掌握項目管理的理念、總體框架和管理思想; 2、具備項目管理的全局觀,加強項目管理的風險意識,提高項目的執行力; 3、了解項目管理的過程,全面掌握項目管理的方法和工具; 4、能夠分析項目的特點并建立起適合項目的計劃和控制機制; 5、理解項目進度控制的關鍵點,分享項目進度控制的諸多經驗教訓; 6、掌握項目時間管理方法與工具,更好的做好節約時間資源,準時完成項目;
                  大客戶開發與維護策略技巧
                  公開課 大客戶營銷
                  開課時間:2024-10-18至10-19 開課城市:北京市主講老師:王老師 報名費用:¥4980.00
                  通過本課程你將能夠: 從全局的角度系統地洞察大客戶管理 為公司制定一個成功的大客戶管理方案 全面地深度剖析大客戶的外部和內部要素 更加準確地在客戶的內部建立關鍵人員聯盟 在公司內部建立贏得大客戶的聯盟 區別競爭對手并獲得有利的競爭優勢 影響采購決策團隊的偏好來實現銷售 進行關鍵決策人價值演講來獲得關鍵的支持和承諾
                  OD實戰:組織診斷模型、方法和過程實踐技能
                  公開課 組織變革
                  開課時間:2024-10-26至10-27 開課城市:深圳市主講老師:白老師 報名費用:¥4580.00
                  設計診斷啟動會議 學習市面5大流行組織診斷的工具 能夠應用7種模式設計診斷模型 靈活掌握7種組織診斷方法 調研問卷的設計 學習編寫管理診斷報告 組織診斷結果應用
                  向阿里學OD:戰略落地與組織發展實戰課
                  公開課 戰略規劃
                  開課時間:2024-11-30至12-01 開課城市:北京市主講老師:張老師 報名費用:¥4980.00
                  掌握組織診斷和組織設計的工具方法,結合戰略地圖、組織規劃等工具,幫助學員學會設計完整的組織賦能體系,以支撐業績目標達成
                  低效不勝任工作與單方解除風險及協商解除面談溝通技巧
                  公開課 勞資法律
                  開課時間:2024-10-25至10-25 開課城市:上海市主講老師:龐律師 報名費用:¥3500.00
                  幫助企業更好地規范人力資源管理,以期防范員工關系管理中的法律風險,避免勞資沖突,建立和諧勞動關系。
                  高級采購管理--采購經理必修課
                  公開課 采購管理
                  開課時間:2024-11-20至11-22 開課城市:上海市主講老師:王老師 報名費用:¥6800.00
                  ?了解公司采購流程和產品定價過程; ?產品成本的核算方法、步驟、行動計劃; ?提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成; ?學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析; 以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法;
                  最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實務操作中的風險規避及信息化建設
                  公開課 人力資源
                  開課時間:2024-11-15至11-16 開課城市:上海市主講老師:孫老師 報名費用:¥4200.00
                  1、全面剖析人事檔案管理在人力資源管理價值鏈的位置、作用、重要性; 3、系統掌握人事檔案管理的規范操作方法,培養預測、分析人事檔案法律風險的思維能力; 4、通過人事檔案管理的重點工作內容詳解,掌握相關人力資源日常管理的實戰技能,進一步提升人事檔案管理的科學化、制度化、規范化、信息化建設的水平;
                  新勞動法下調崗調薪、違紀處理、裁員解雇、協商解除面談技巧高級研修班
                  公開課 勞資法律
                  開課時間:2024-10-25至10-26 開課城市:成都市主講老師:鐘老師 報名費用:¥3500.00
                  1.深入了解勞動用工過程的法律風險 2.理解與勞動用工有關的政策法律法規 3.培養預測、分析勞動用工法律風險的思維 4.掌握預防和應對風險的實戰技能及方法工具
                  中層干部核心管理技能突破訓練
                  公開課 管理者技能提升
                  開課時間:2024-11-15至11-16 開課城市:廣州市主講老師:曹老師 報名費用:¥4580.00
                  ?理解AI時代的管理需要 ?理解企業管理的價值觀和四條底層原則 ?掌握工作管理的7大環節的工作要點和方法 ?掌握橫向溝通協作的互控方法,共識方法,備忘錄方法 ?了解橫向關系維護的三種方法 ?了解和掌握增強團隊戰斗力的思路和方法 ?了解和掌握增強團隊凝聚力的思路方法 ?了解和掌握激勵調動人員的思路和方法 ?了解和掌握分析解決問題的要點和方法
                  生產計劃與物料控制高級研修班(PMC)
                  公開課 精益生產
                  開課時間:2024-11-16至11-17 開課城市:廣州市主講老師:雷老師 報名費用:¥4580.00
                  “60/40”時間原則(學員40%,講師60%)、小組討論/發表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業資料現場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗,要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題(可在課堂打斷講師思路),不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例. 面對面向老師提出公司問題,老師需要提成解決問題措施/方案。請同學先在公司開會收集問題。帶問題來,帶方案走。
                  新勞動法下人員優化調整實操策略與勞資談判
                  公開課 勞資法律
                  開課時間:2024-10-18至10-19 開課城市:上海市主講老師:鐘老師 報名費用:¥4200.00
                  對各種操作策略進行分析,提出專業的實務建議,以規避或減少相關風險,爭取能順利完成對相關人員的調整與優化。
                  崗位分析與薪酬設計管理培訓
                  公開課 薪酬體系
                  開課時間:2024-11-16至11-16 開課城市:深圳市主講老師:蔡老師 報名費用:¥2300.00
                  1.掌握不同職責分工模式,對薪酬的影響. 2.掌握幾種職位評估的工具. 3.學會薪酬調查與薪酬市場數據的統計方法. 4.薪酬帶寬的設計與固浮比的劃分. 5.營銷、研發、職能人員績效薪酬的設計. 6.年終獎設計. 7.加薪政策的設計
                  企業績效體系兩天方案班
                  公開課 績效管理
                  開課時間:2024-10-25至10-26 開課城市:北京市主講老師:蔡老師 報名費用:¥4580.00
                  掌握建立績效制度、績效合約的工具、方法、與注意問題;
                  企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班
                  公開課 績效管理
                  開課時間:2024-10-25至10-27 開課城市:北京市主講老師:蔡巍 報名費用:¥6800.00
                  1、掌握崗位職責設計,定編的方法與工具,明確不同分工模式的優缺點。 2、了解薪酬設計的框架,重點學習職位評估,薪酬調查,帶寬設計,固浮比設計,提成制,獎金制,項目制獎金,年終獎設計,薪酬調整,薪酬分析的的原理,工具,方法以及不同設計思路的優缺點。 3、了解績效管理的意義,掌握績效排名,考核周期,績效管理組織機構等績效制度設計的知識點。重點學習指標分解,定量指標定義,職能部門考核設計,目標值制定,計分規則,權重設計的工具方法。掌握如何推進績效管理,并且如何控制推進風險的策略,技巧。
                  采購成本談判技巧與供應商風險管理
                  公開課 采購管理
                  開課時間:2024-11-22至11-23 開課城市:深圳市主講老師:雷老師 報名費用:¥4580.00
                  課程收益: 明確產品成本的核算方法、步驟、行動計劃; 提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成 認識到談判前的準備工作與信息收集重要性; 明白完整的談判流程,如何策劃和實施成功的談判; 掌握建立供應商的開發,選擇和評 估體系; 領悟正確處理供應商管理風險關系;
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  學員評價
                  萬師注冊用戶
                  [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
                  于欣(土地開發利用專家)
                  [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
                  于欣(土地開發利用專家)
                  [張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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