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CQI-27 鑄造系統(tǒng)評(píng)估: 公開(kāi)課 質(zhì)量管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-03至11-05 開(kāi)課城市：上海市主講老師：仇老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; ?全面了解鑄造系統(tǒng)評(píng)估（CQI－27 第2版）要求； ?學(xué)習(xí)鑄造設(shè)備能力的鑒定方法和接受標(biāo)準(zhǔn) ?學(xué)習(xí)鑄造過(guò)程控制的有效方法； ?識(shí)別鑄造過(guò)程失效模式并采取預(yù)防行動(dòng)； ?獲得有效實(shí)施CQI－27的方法和思路；降低鑄造產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)；運(yùn)用過(guò)程方法有效實(shí)施鑄造這一特殊過(guò)程審核的審核技巧（工廠內(nèi)部和供應(yīng)鏈）；

CQI-15 焊接系統(tǒng)評(píng)估: 公開(kāi)課 質(zhì)量管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-01至11-03 開(kāi)課城市：上海市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; ?全面理解CQI-15焊接系統(tǒng)評(píng)估的知識(shí)和技能； ?掌握運(yùn)用過(guò)程方法有效實(shí)施焊接系統(tǒng)評(píng)估； ?提高對(duì)焊接產(chǎn)品和過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和控制

金字塔原理：邏輯思維與有效呈現(xiàn): 公開(kāi)課 創(chuàng)新思維; 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-30至10-31 開(kāi)課城市：蘇州市主講老師：李老師報(bào)名費(fèi)用：￥4200.00; ?樹(shù)立逆向思維的溝通原則，根據(jù)受眾確定如何商務(wù)陳述 ?根據(jù)金字塔原理，掌握商務(wù)陳述最重要的三個(gè)要素：對(duì)象、目的、框架 ?聯(lián)系職場(chǎng)情境，充分演練商務(wù)陳述的幾個(gè)場(chǎng)景 ?根據(jù)具體情境，掌握現(xiàn)場(chǎng)陳述的技巧

高效審核技巧: 公開(kāi)課 其他; 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-30至10-31 開(kāi)課城市：蘇州市主講老師：董老師報(bào)名費(fèi)用：￥3000.00; 1.了解QEHS標(biāo)準(zhǔn)之間的內(nèi)在聯(lián)系； 2.熟練掌握、應(yīng)用審核準(zhǔn)備、實(shí)施方法； 3.提升審核人員的審核技能。

創(chuàng)新思維、快如閃電-10秒完成數(shù)據(jù)分析（Excel）2天: 公開(kāi)課 辦公軟件; 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-30至10-31 開(kāi)課城市：上海市主講老師：彭老師報(bào)名費(fèi)用：￥3600.00; 1.專業(yè)：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的教學(xué)態(tài)度，久經(jīng)考驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)，同時(shí)非常注重對(duì)學(xué)員的啟發(fā)誘導(dǎo)，循序漸進(jìn)。 2.實(shí)用：根據(jù)企業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，精心篩選培訓(xùn)內(nèi)容，有針對(duì)性制定培訓(xùn)課件，涵蓋人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、行政文秘，倉(cāng)儲(chǔ)物流各個(gè)部門，有效改善職場(chǎng)人士的辦公效率，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、學(xué)員的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 3.易懂：大量精彩的實(shí)際案例，分步操作講解得清晰易懂，演示方法演練得透徹明白。可操作性強(qiáng)，費(fèi)時(shí)少，見(jiàn)效快。學(xué)而能用并且靈活巧用。

GB∕T 29490 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn): 公開(kāi)課 其他; 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-30至10-31 開(kāi)課城市：上海市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥2500.00; 為了幫助企業(yè)貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T 29490-2013）標(biāo)準(zhǔn)，公司推出IPMS貫標(biāo)內(nèi)審員培訓(xùn)課程。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)和考試，學(xué)員能夠拿到IPMS貫標(biāo)內(nèi)審員培訓(xùn)證書(shū)從而更好地完成企業(yè)的貫標(biāo)工作。

制造型企業(yè)客戶投訴處理及應(yīng)對(duì)技巧: 公開(kāi)課 客戶服務(wù); 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-27至10-28 開(kāi)課城市：蘇州市主講老師：胡老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; 在我們遇到客戶投訴的時(shí)候，能夠及時(shí)、高效的處理客戶投訴顯得非常重要！但是您，是否面臨如下困惑：

人才盤點(diǎn)與人才畫(huà)像: 公開(kāi)課 人才盤點(diǎn); 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-26至10-26 開(kāi)課城市：上海市主講老師：賈老師報(bào)名費(fèi)用：￥2500.00; ?了解人才盤點(diǎn)與人才畫(huà)像的價(jià)值，建立規(guī)范化的人才盤點(diǎn)與任職資格體系 ?掌握人才盤點(diǎn)與畫(huà)像的核心流程要點(diǎn)及相關(guān)工具的運(yùn)用技巧，提高實(shí)踐運(yùn)用能力

環(huán)境、社會(huì)及管治（ESG）管理理論與實(shí)踐研學(xué)班: 公開(kāi)課 安全管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-26至10-27 開(kāi)課城市：上海市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥3500.00; 1.老師為知名律所可持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，曾為世界500強(qiáng)高管，有世界500強(qiáng)企業(yè)及上市公司ESG項(xiàng)目實(shí)施、咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。本課程中老師親自指導(dǎo)學(xué)員參與ESG戰(zhàn)略制定與項(xiàng)目策劃的實(shí)戰(zhàn)，分享ESG職業(yè)發(fā)展寶貴經(jīng)驗(yàn)； 2.八個(gè)模塊的課程學(xué)習(xí)幫助學(xué)員建立全面的ESG理論和實(shí)踐體系，能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)員ESG職業(yè)能力階梯式提升及強(qiáng)化個(gè)人職場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展能力； 3.精心打磨企業(yè)ESG實(shí)踐中的管理方法、操作指南及應(yīng)用模板，易學(xué)易復(fù)制，拿來(lái)就用，幫助企業(yè)ESG實(shí)施快速落地。

采購(gòu)人員核心能力提升: 公開(kāi)課 供應(yīng)鏈管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-26至10-27 開(kāi)課城市：上海市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥4200.00; ?掌握采購(gòu)管理的先進(jìn)方法和理念 ?掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成，有效的控制成本 ?學(xué)會(huì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及現(xiàn)場(chǎng)審核 ?學(xué)會(huì)完整的談判流程并實(shí)施成功的談判 ?學(xué)會(huì)采購(gòu)計(jì)劃制作的關(guān)鍵點(diǎn) ?做好物料庫(kù)存控制，提升現(xiàn)金流

TTT內(nèi)訓(xùn)師能力提升-授課技巧及課程開(kāi)發(fā): 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn); 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-26至10-27 開(kāi)課城市：南京市主講老師：高老師報(bào)名費(fèi)用：￥4200.00; 經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，您將理解和掌握： ?瞄準(zhǔn)“一個(gè)”核心要點(diǎn)：掌握“五步成師”的每一步核心內(nèi)容； ?學(xué)會(huì)“二種”授課方式：針對(duì)技術(shù)類的培訓(xùn)、針對(duì)通用類的培訓(xùn)； ?掌握“三角形”框架授課思維：結(jié)論先行、分類清晰、強(qiáng)化輸出； ?登臺(tái)“四次”以上：實(shí)踐是檢驗(yàn)有效性的唯一方式，實(shí)練+指導(dǎo)=卓越培訓(xùn)師； ?產(chǎn)出個(gè)人“精彩時(shí)刻”片段，助力訓(xùn)后持續(xù)提升*。

特殊特性的識(shí)別與管理: 公開(kāi)課 質(zhì)量管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-25至10-25 開(kāi)課城市：上海市主講老師：裴老師報(bào)名費(fèi)用：￥2000.00; 理解產(chǎn)品和過(guò)程特性的分類； 2. 理解并掌握特殊特性的分類和定義； 3. 理解并掌握特殊特性標(biāo)識(shí)和文件化要求和方法； 4. 理解特殊特性與FMEA之間的關(guān)系，掌握特殊特性的識(shí)別方法； 5. 理解并掌握特殊特性的控制策略和控制方法。

敏捷項(xiàng)目管理: 公開(kāi)課 項(xiàng)目管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-25至10-26 開(kāi)課城市：上海市主講老師：朱老師報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00; 1.了解敏捷項(xiàng)目管理的構(gòu)成，與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的區(qū)別。 2.掌握敏捷項(xiàng)目管理的流程和工具，實(shí)現(xiàn)快速價(jià)值交付。 3.掌握制敏捷環(huán)境的搭建與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 4.提升項(xiàng)目各類成員領(lǐng)導(dǎo)力和影響力：營(yíng)造氛圍，激勵(lì)成員，化解沖突。 5.理解敏捷方法與工具的導(dǎo)入路徑。

數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用: 公開(kāi)課 人力資源; 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-24至10-24 開(kāi)課城市：上海市主講老師：胡老師報(bào)名費(fèi)用：￥2800.00; 本課程從組織和人力效能提升的整體框架入手，緊扣組織層面的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，重點(diǎn)講述： ?人力資源如何鏈接業(yè)務(wù)？關(guān)鍵在哪里？ ?人力資源效能體現(xiàn)在哪些地方？ ?人力效能監(jiān)控指標(biāo)體系如何構(gòu)建？ ?提升人力效能的策略及改進(jìn)建議 ?人力資源數(shù)字化如何深度鏈接業(yè)務(wù)？

領(lǐng)導(dǎo)魅力-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧: 公開(kāi)課 領(lǐng)導(dǎo)力; 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-24至10-25 開(kāi)課城市：上海市主講老師：賈老師報(bào)名費(fèi)用：￥4500.00; ?引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者在管理行為中的差異，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的要素及運(yùn)用要點(diǎn)，協(xié)助發(fā)展自我領(lǐng)導(dǎo)力 ?掌握情景領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐運(yùn)用技巧，通過(guò)運(yùn)用適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提高團(tuán)隊(duì)成員工作成效，提升領(lǐng)導(dǎo)行為的有效性