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                  基于核心勝任能力的STAR面試技巧
                  公開課 人力資源
                  開課時間:2023-08-16至08-16 開課城市:上海市主講老師:賈老師 報名費用:¥4200.00
                  ?掌握人才畫像設計的基本要點及在人才甄選中的運用要點,提升人才甄選的有效性 ?掌握基于崗位核心勝任力的行為性STAR面試技巧,提高面試鑒別能力 ?了解新員工到崗后的管理工作要點,提高招聘留用率
                  機械結構設計與規范
                  公開課 研發管理
                  開課時間:2023-08-22至08-23 開課城市:上海市主講老師:王老師 報名費用:¥4800.00
                  ?掌握從產品設計、實驗、工藝制定、量產、包裝的系統知識 ?掌握產品結構設計的工具 ?掌握傳統及新的產品工藝 ?掌握傳統及新的材料 ?可靠性設計
                  從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升
                  公開課 從技術走向管理
                  開課時間:2023-10-30至10-31 開課城市:上海市主講老師:劉老師 報名費用:¥4500.00
                  1.促進學員從技術高手轉向真正的管理者,迅速適應管理崗位 2.提升公司技術型管理團隊的管理理念和管理能力,進一步提升公司管理能力和執行能力; 3.掌握系統學習管理理念、管理技術、方法、技能,形成實用高效的管理思維模式并促進行為和習慣的變化; 4.掌握溝通和激勵的技巧與方法,建立職場良好人際關系和工作氛圍,從單干型達成目標轉變成協調別人有效達成目標。
                  先進企業采購業務實踐分享
                  公開課 采購管理
                  開課時間:2023-08-17至08-18 開課城市:上海市主講老師:王老師 報名費用:¥5600.00
                  ?華為的采購理念與內控 ?掌握采購綜合成本分析方法 ?掌握常用降低采購的方法 ?掌握供應商質量控制的常用方法 ?能夠根據公司需要制訂采購策略 ?學會通過早期介入需求管理降低成本
                  教練賦能-員工輔導與有效激勵
                  公開課 員工管理
                  開課時間:2023-08-17至08-18 開課城市:上海市主講老師:賈老師 報名費用:¥4500.00
                  ?引導學員認識到一流的教練是最出色的領導者,化管為教,建立人才發展與培養的認知思維 ?學習在工作實踐中輔導不同類型員工的方法, 掌握GROW模型的引導方法與輔導反饋技術,提高員工的工作能力 了解動機與激勵理論的運用要點,建立價值認可的激勵思維模式,掌握行為激勵的使用技巧,激發員工的工作意愿
                  高效產品經理
                  公開課 產品經理培訓
                  開課時間:2023-08-17至08-18 開課城市:上海市主講老師:朱老師 報名費用:¥4500.00
                  ?理解產品管理的功能,高效實現產品的步驟 ?掌握產品經理的工作重點,從產品規劃到產品上市 ?理解產品路線圖與技術路線圖的制定過程 ?理解產品經理的任職資格,分清產品經理、研發經理、市場經理、項目經理的區別 ?收獲一些產品管理中的基礎模板,比如市場細分、需求分析等
                  一線管理者能力提升(工廠實戰班)
                  公開課 一線主管提升
                  開課時間:2023-08-17至08-18 開課城市:上海市主講老師:陳老師 報名費用:¥4000.00
                  1.樹立正確的管理者心態和現場管理者角色 2.掌握現場管理的基本理念和管理框架 3.學習標桿,找出現場管理改善機會 4.掌握班組長日常管理思路與技能 5.深入學習PDCA、5S、目視管理、變化點管理
                  只能制造&數字化轉化型的規劃與落地實踐
                  公開課 數字化
                  開課時間:2023-12-14至12-15 開課城市:上海市主講老師:王老師 報名費用:¥5800.00
                  ?提升:企業對智能工廠的理解 ?幫助:企業建立切實可行的智能工廠的戰略規劃 ?全面:理解智能工廠的規劃和構建策略 ?掌握:一套行之有效的智能工廠的構建與落地實施的方法與工具
                  供應鏈管理之需求計劃于預測技術應用
                  公開課 供應鏈管理
                  開課時間:2023-11-21至11-22 開課城市:上海市主講老師:肖老師 報名費用:¥6000.00
                  本培訓主要從分析需求管理與流程入手,介紹預測技術,分析預測變化,識別和評估預測變化的風險,及預測準確率分析、評估方法和標準,及庫存補貨策略等。旨在幫助相關供應鏈專業人員的提高預測和需求管理的業務水平。還包括安全分析和課堂練習,以讓學員充分掌握預測的相關知識和技能。
                  《向華為學習:銷售體系建設(訓戰班)》
                  公開課 業績倍增
                  開課時間:2023-03-03至03-05 開課城市:上海市主講老師:WU老師 報名費用:¥16800.00
                  1.抓市場: 幫助企業梳理客戶,搞清產品定位,確定 銷售模式 2.穩客戶: 建立3維度全面穩固的客戶關系,提升拿 單成功率 3.建流程:提煉標準化的銷售動作,銷售流程7步法, 提升線索轉化率 4.設激勵:設計「力出一孔」的激勵方案,為銷售植 入狼性 5.鑄鐵軍:打造銷售鐵軍系統,建立營銷體系任職資格,實現4個轉型,組織的力量&流程化運作。
                  《向華為學增長——激發組織活力》
                  公開課 團隊管理
                  開課時間:2023-03-03至03-05 開課城市:上海市主講老師:Kevin 報名費用:¥16800.00
                  識別激勵的核心問題,共識實現集體奮斗的 思想/語言/方法論 掌握目標對齊、責任到人的考核方法,實現經營壓力的無依賴傳遞 掌握工資總量管理方法,讓公司規模增長,人均效率也增長 掌握合理的分錢方法,激發員工增長意愿,實現集體奮斗
                  非財務經理的財務管理
                  公開課 非財管理
                  開課時間:2023-03-09至03-10 開課城市:上海市主講老師:吳老師 報名費用:¥4800.00
                  企業層面: 統一不同職能的人員對公司經營目標的認識,實現企業目標協同 讓管理者體會和反思不同的經營決策行為將如何影響財務結果,以促進科學決策,提升管理水平 學員層面: 具備財務頭腦,讀懂財務語言,能夠從財務視角理解企業運作 通過財務數字剖析企業經營狀況,發現并分析經營管理問題,及時找出解決方案 能夠通過應用財務的思維和財務工具方法,科學有效提升管理績效企業中層非財務管理人員
                  POWER BI商業大數據分析&可視化呈現
                  公開課 大數據
                  開課時間:2023-02-24至02-24 開課城市:上海市主講老師:趙老師 報名費用:¥2800.00
                  專業基礎扎實,授課幽默風趣。任職教學工作多年,將大量的實際案例經驗運用于課堂授課,理論與實踐相結合,讓學員更條理、更系統的進行學習。能根據學員的實際情況迅速調整授課方案與計劃,解答問題耐心細致,讓每次課程的學員都能收獲頗豐,受到學員一致好評。
                  項目全過程管理控制與實踐
                  公開課 項目管理
                  開課時間:2023-03-16至03-17 開課城市:上海市主講老師:楊老師 報名費用:¥4800.00
                  清楚地掌握項目管理的理念、總體框架和管理思想; 具備項目管理的全局觀,加強項目管理的風險意識,提高項目的執行力; 了解項目管理的過程,全面掌握項目管理的方法和工具; 能夠分析項目的特點并建立起適合項目的計劃和控制機制; 理解項目進度控制的關鍵點,分享項目進度控制的諸多經驗教訓; 掌握項目時間管理方法與工具,更好的做好節約時間資源,準時完成項目; 掌握項目人力及溝通管理,學習目標管理和沖突管理; 選擇合理的時機進行項目評估,分析成敗的原因,把握成功的關鍵要素。
                  基于戰略導向的薪酬與績效管理
                  公開課 薪酬體系
                  開課時間:2023-03-09至03-10 開課城市:上海市主講老師:李老師 報名費用:¥4980.00
                  通過績效管理實踐分享,正確認識績效管理問題和價值; 掌握指標提取和分解方法,能夠制定公司、部門及崗位KPI; 掌握績效改進輔導技術和方法、達到組織與個人的績效提升。 總結企業績效考核實施的效果,重新設計開發企業激勵方法; 找出企業薪酬福利設計的弊端,修復企業薪酬福利管理體系; 梳理企業文化發展的核心內容,打造企業全員造夢文化體系。 掌握不同類型的薪資崗位制,設計符合企業需求的薪酬標準; 用戰略的思維設計公司的薪酬體系,確保內外公平。
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  學員評價
                  萬師注冊用戶
                  [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
                  于欣(土地開發利用專家)
                  [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
                  于欣(土地開發利用專家)
                  [張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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