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崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn): 公開課 薪酬體系; 開課時(shí)間：2024-11-16至11-16 開課城市：深圳市主講老師：蔡老師報(bào)名費(fèi)用：￥2300.00; 1.掌握不同職責(zé)分工模式，對(duì)薪酬的影響. 2.掌握幾種職位評(píng)估的工具. 3.學(xué)會(huì)薪酬調(diào)查與薪酬市場(chǎng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)方法. 4.薪酬帶寬的設(shè)計(jì)與固浮比的劃分. 5.營銷、研發(fā)、職能人員績效薪酬的設(shè)計(jì). 6.年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì). 7.加薪政策的設(shè)計(jì)

薪酬激勵(lì)與績效管理總裁訓(xùn)練營: 公開課 薪酬體系; 開課時(shí)間：2023-05-27至05-28 開課城市：杭州市主講老師：梁源峰報(bào)名費(fèi)用：￥9800.00; 1. 數(shù)十個(gè)上市公司、中小企業(yè)薪酬激勵(lì)、績效管理實(shí)戰(zhàn)案例解析（梁源峰老師親自操刀項(xiàng)目） 2. 學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，與名師面對(duì)面交流，老師答疑解惑，針對(duì)企業(yè)個(gè)性化問題一對(duì)一、一對(duì)多指導(dǎo) 3. 十個(gè)企業(yè)的薪酬激勵(lì)、績效考核項(xiàng)目（梁源峰老師親自操刀項(xiàng)目）資料及模板，絕佳學(xué)習(xí)、借鑒資料

基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬與績效管理: 公開課 薪酬體系; 開課時(shí)間：2023-03-09至03-10 開課城市：上海市主講老師：李老師報(bào)名費(fèi)用：￥4980.00; 通過績效管理實(shí)踐分享，正確認(rèn)識(shí)績效管理問題和價(jià)值；掌握指標(biāo)提取和分解方法，能夠制定公司、部門及崗位KPI；掌握績效改進(jìn)輔導(dǎo)技術(shù)和方法、達(dá)到組織與個(gè)人的績效提升。總結(jié)企業(yè)績效考核實(shí)施的效果，重新設(shè)計(jì)開發(fā)企業(yè)激勵(lì)方法；找出企業(yè)薪酬福利設(shè)計(jì)的弊端，修復(fù)企業(yè)薪酬福利管理體系；梳理企業(yè)文化發(fā)展的核心內(nèi)容，打造企業(yè)全員造夢(mèng)文化體系。掌握不同類型的薪資崗位制，設(shè)計(jì)符合企業(yè)需求的薪酬標(biāo)準(zhǔn)；用戰(zhàn)略的思維設(shè)計(jì)公司的薪酬體系，確保內(nèi)外公平。