一、 培訓目的：
從企業到國家一切的落后均因管理落后而造成，企業管理者無好壞之分，企業管理無對錯之分，只有有效和無效之分。在人類歷史上，從來沒有像今天這樣有這么多的人肩負著管理的使命，尤其是作為上司，如何有效的管理自己的時間，如何有效的做決策，如何有效地管理培養下屬，充分調動下屬的積極性，一直是經理人的必需課之一。
課程的思想精髓來源于當代世界上最偉大的兩位管理大師（美國的德魯克和蓋依黑爾、）和課程開發者多年的企業管理和咨詢實踐。
課題結合糖業企業管理工作幫助學員從自身工作中體會企業經營成敗與企業管理的有效性的關系，幫助企業經理人加深對管理下屬工作有效性的認識，明確經理人該干什么，如何才能做到稱職；協助企業管理者更新管理觀念，走出管理誤區，掌握管理方法，提高管理技巧，爭取最佳效益。進而為打造鳳糖集團卓越管理管理團隊奠定良好基礎。
二、課程設置：
1、第一部分是什么樣的人是卓有成效的管理者
2、第二部分是怎樣有效管理時間
3、第三部分是如何做有效的決策。
4、第四部分是如何培養下屬。
5、第五部分是如何有效授權。
課程部分內容
*究竟什么樣的人是管理者？
*管理者為什么需要有效？
*什么才是有效？
*怎樣才能使自己成為有效的管理者？
三、課程特點：
本課程主要以講授為主，結合互動式研討。通過對管理技巧“時間管理、有效的決策思維、培養下屬、有效授權”的講解研討，來闡述如何成為一名卓有成效的管理者。
四、預期成效：
目標一：掌握運用如何有效管理自己的時間技巧。
目標二：掌握有效決策的基本原則，并能夠運用決策思維的技巧。
目標三：掌握培養下屬的一些思路和方法。
目標四：掌握一些如何授權的技巧。
時間安排
時間：兩天
培訓對象
集團總經理，總監，副總經理，部門經理，
