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                  潘朝金
                  • 潘朝金中美嘉倫國(guó)際咨詢(xún)(北京)有限公司總裁 ,上海復(fù)星產(chǎn)業(yè)投資公司投資顧問(wèn)
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 資本運(yùn)作 投融資 集團(tuán)管控 股權(quán)激勵(lì)
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合與超限發(fā)展

                  主講老師:潘朝金
                  發(fā)布時(shí)間:2021-08-05 14:22:45
                  課程詳情:

                  集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合與超限發(fā)展

                  1.什么是產(chǎn)業(yè)融合 
                  1)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本 
                  2)產(chǎn)融結(jié)合的歷史,現(xiàn)在與未來(lái) 
                  3)產(chǎn)融結(jié)合的主要形式 
                  4)產(chǎn)融結(jié)合目的和意義 
                  5)產(chǎn)融結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn) 
                  6)產(chǎn)融結(jié)合的實(shí)質(zhì)與影響產(chǎn)融結(jié)合的主要因素 
                  2.產(chǎn)融結(jié)合模式 
                  1)國(guó)際產(chǎn)融結(jié)合模式借鑒 
                  2)目前跨國(guó)公司產(chǎn)融結(jié)合的趨勢(shì) 
                  3)中國(guó)產(chǎn)融結(jié)合模式選擇 
                  4)央企產(chǎn)融結(jié)合模式 
                  5)民企產(chǎn)融結(jié)合模式
                  6)產(chǎn)融結(jié)合的途徑設(shè)計(jì)
                  7)產(chǎn)融結(jié)合的技術(shù)途徑確定
                  3.中國(guó)產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展和環(huán)境 
                  1)中國(guó)產(chǎn)融結(jié)合的主要問(wèn)題及其迫切要求
                  2)產(chǎn)融結(jié)合的環(huán)境分析
                  3)中國(guó)產(chǎn)融結(jié)合的環(huán)境分析
                  4)中國(guó)集團(tuán)型企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合模式的目前的特點(diǎn)以及發(fā)展趨勢(shì) 
                  5)中國(guó)產(chǎn)融結(jié)合的環(huán)境建設(shè)和完善
                  6)國(guó)家正逐步加大產(chǎn)融結(jié)合的支持力度--中國(guó)產(chǎn)融結(jié)合的金融環(huán)境逐步改善 
                  4.產(chǎn)融結(jié)合的實(shí)施步驟----產(chǎn)融結(jié)合七步法
                  1)步驟一:單一融資渠道管理 
                  2)步驟二:多元融資平臺(tái)管理 
                  3)步驟三:內(nèi)涵式資本運(yùn)作 
                  4)步驟四:金融服務(wù)
                  5)步驟五:產(chǎn)融互動(dòng) 
                  6)步驟六:綜合性商社的循環(huán)放大 
                  7)步驟七:金融控股集團(tuán)
                  5.產(chǎn)融結(jié)合的工具選擇 
                  1)工具支撐之一-----財(cái)務(wù)公司
                  2)工具選擇之一--資產(chǎn)及銀企債務(wù)重組
                  3)工具選擇之二--銀行改造 
                  4)工具選擇之三--信托投資公司
                  5)工具選擇之四--證券公司租賃 
                  6)工具選擇之五--保險(xiǎn)
                  7)工具選擇之六--產(chǎn)業(yè)投資基金 
                  6.中國(guó)企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合案例分析 
                  1)德隆案例全景剖析 
                  2)三菱財(cái)團(tuán)案例分析 
                  3)海爾--傾力打造產(chǎn)融帝國(guó)
                  4)山東魯能--向多業(yè)型的投資集團(tuán)的轉(zhuǎn)型
                  5)首創(chuàng)集團(tuán)--"大投行"之路 
                  6)聯(lián)想集團(tuán)--在資本浪潮下騰飛 
                  7)復(fù)星集團(tuán)----主業(yè) 投行模式 
                  8)中信集團(tuán)--產(chǎn)融結(jié)合的巨艦 
                  9)寶鋼集團(tuán)--產(chǎn)融結(jié)合,復(fù)制GE金融擴(kuò)張路? 


                  授課見(jiàn)證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專(zhuān)家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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