對象
各行各業
目的
在真實市場運作中，每天都會遭遇誤解、挫折、拒絕等情況，并且隨著自己層級的遞升，會發現這世界上最難做的工作是管理人的工作；領導人層級訓練就是要增加參訓領導人心態調整，根據市場發展情況，有效引導釋放負能量，并積極注入內心向前、向上的源動力心理疏導環節；增加領導人心態、管理、跟進、激勵技能及復制能力的培訓，有效運用管理的各種技巧帶領自己的部門穩固快速的發展。 1、 探討當代行業成功者的新角色既面臨的挑戰 2、 正確從心理、員工激勵技能、跟進的藝術、時間管理及自我管理等不同角度，合理全面教授課程 3、 學習知識、掌握方法、嚴格運用團隊合作的軍事化管理運用在課堂、消化在課堂；不斷穿插感恩、激勵、自省等環節，引發每個人的內心需求及自身使命價值觀的認同；真正實現學以致，并讓參訓領導人領悟團隊精神的體現。
內容
課程要點
第一單元：《感恩父母、激發自我》
通過現場DJ音樂、感恩引導詞的配合，與學員互動，從而引發學員對感恩的理解，學會感恩父母、公司、領導、同事、感恩幫助過我們、還有曾經給我們磨難的人和事。從心靈出發，做好靜心、安心、定心的工作后，激發大家的內心源動力，達到同欲者同求，再進行以下課程，進行的培訓才能做到事半功倍的效果。
第二單元：《每日七件事》
從如何增加客戶名單、產品自用的重要性、自我激勵、如何學習、客戶服務與跟進方法、如何制定并落實行動計劃等方面，明確每日工作、快速掌握工作方法，讓員工日有所干、日有所獲
第三單元：《跟進的藝術》
在公司、運營及銷售管理中常會遇到：年年有規劃、季季不達標？問題何在？其中一點---制定好好的策略、目標、計劃，有沒有快速落實目標、行動跟進計劃？有沒有做好跟進頻率？ 本課程就是要你：做好規劃 落實行動 達成目標！
設定了目標，如何才能達標？制定再完美的行動計劃，沒有高效率的跟進機制，目標就是一紙空談！本課程讓大家了解：什么是跟進、跟進的重要性、跟進的類型、跟進的目的、跟進的方向、跟進的具體方法、不同類型人的跟進技巧、跟進的表格。
第四單元：《實用溝通技巧》
本節重點進行如何有效溝通細節培訓，從我們個人溝通出現的問題開始。。。列出常見溝通的障礙，講解溝通的基礎、溝通的三大要素、及如何有效溝通技巧、溝通的方式等環節，快速有效的讓學員學會每天都要運用的溝通技巧。
第五單元：《員工激勵技巧》
對員工采取成功的激勵政策，首先經理人必須堅持堅定的信念和堅強的決心。管理工作中十分重要的一部分是對人的管理。人管理的好壞主要是通過激勵來實現的。
本節重點：員工的氣質與激勵、人才類別與激勵、引爆員工潛力的實用法則、如何處理員工的抱怨、激勵員工士氣的十五大技巧。
第六單元：《時間及自我管理》
企業中有很多人，看似忙碌但是不出結果！如何能教會大家用最短的時間，創作出更高的成果。就需要在時間管理上下功夫了。
本節重點：時間管理概論、時間管理之道、浪費時間的解決方法、人生目標管理、突破思維格局。通過此課的講解，讓學員學會如何合理分配、運用時間，花最少的時間，取得最大的工作成果。
第七單元：《市場行動原則》
直銷市場行動原則就是：推崇、配合、帶動，闡述了為什么推崇、推崇什么、推崇的意義與目的；為什么配合、配合什么；為什么帶動、帶動什么、帶動的關鍵是什么、帶動的意義，掌握了市場行動原則，讓銷售人少走彎路，直指成功。
第八單元：《智慧ABC法則》
銷售中A\B\C是指什么，如何找到C，B需要和A做哪些細致的工作，一起來溝通C，并讓C欣然接受你們的建議，從而達成銷售，成交訂單。
第九單元：《成交的藝術》
如何讓成交成為一種藝術：分別要從狀態、人脈、自己的定位、時間、過程中的紀律、會后如何提單、成交過程中主持人的切入方式、B的做法及成效、A如何做好臨門一腳，包括會后如何跟進，及長久跟進等內容。
根據企業需求還可添加《大學之道》此課程：利用—曾子 著作《大學》中的文章節選，融會貫通企業文化，用《大學之道》貫穿之理念，教會大家調整心態、設定目標、與企業共奮進.教員工做好事、做善事、多做承擔的事，并教會大家從自我修煉做起，不斷修身、齊家、治國平天下。
四、授課時間：3天
