高級培訓(xùn)講師，高級咨詢顧問，昆明理工大學(xué)碩士，先后在國家大型設(shè)計院、金美和臥龍等集團(tuán)性企業(yè)和專業(yè)咨詢公司任專職高級顧問及中高層管理人員。歷任項目經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理、項目總監(jiān)、副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理、集團(tuán)副總裁，曾接受過MBA等課程的系統(tǒng)專業(yè)訓(xùn)練，在人力資源管理、員工素質(zhì)提升、項目投資、企業(yè)并購及發(fā)展戰(zhàn)略等方面有較深的理論修養(yǎng)及豐富的運作經(jīng)驗，從事企業(yè)管理工作20余年，擔(dān)任過各類企業(yè)的不同中高級職務(wù)。對中層主管技能培養(yǎng)、項目管理、人力資源管理體系設(shè)計及運作、生產(chǎn)運營等方面具有豐富的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗；講師不僅具有深厚系統(tǒng)的理論知識，而且具備豐富的實戰(zhàn)操作能力；培訓(xùn)中注重對學(xué)員在管理及實施中實際問題的分析和解決、講求實效性和適用性。
　　高級咨詢顧問，集豐富人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗與企業(yè)運營技能于一身的綜合型人才。具有近20年在各類型企業(yè)特別是成長性民營企業(yè)中從事人力資源管理、組織設(shè)計、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；擅長人力資源管理（尤其是績效考核、薪酬管理、培訓(xùn)體系建設(shè)、組織設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃、流程優(yōu)化）體系的建立與完善；擅長與各層級員工溝通交流、協(xié)調(diào)、提升輔導(dǎo)，具有數(shù)十個咨詢項目的實際運作經(jīng)驗，是數(shù)家企業(yè)的長期顧問。服務(wù)方式為短期體系設(shè)計及實施輔導(dǎo)，也承擔(dān)企業(yè)的管理咨詢培訓(xùn)年度長期輔導(dǎo)。 　　

主講課程：
　　《實戰(zhàn)項目管理》
　　《如何做個出色的項目經(jīng)理》1天
　　《高級項目管理》2-3天
　　《項目管理基礎(chǔ)》1天
　　《如何做好商業(yè)計劃書》1天
　　《研發(fā)項目管理》2-3天
　　《項目經(jīng)理人的管理技能》1天
　　《制造型企業(yè)的項目管理》2天
　　《職業(yè)經(jīng)理人的項目管理》1天
　　《工程項目管理》2-3天
　　《項目經(jīng)理的溝通技巧》

服務(wù)客戶：

　　寶鋼集團(tuán)/國家西氣東送集團(tuán)/青島海爾/上藥集團(tuán)/連云港柏興公司
　　浙江志高機(jī)械有限公司/煙臺建設(shè)集團(tuán)/上海新匯美材/浙江雙環(huán)傳動
　　新疆廣電網(wǎng)絡(luò)/蘇州邁科電器有限公司/浙江榮鵬公司/中國聯(lián)通/
　　中國電信/中鋁國際/浙江臥龍控股集團(tuán)/廣州精城摩托車集團(tuán)
　　廣西正菱集團(tuán)/廣西五菱汽車集團(tuán)/廣西柳州金美集團(tuán)