中層干部核心能力修煉

隨著整體社會的發(fā)展，以及內(nèi)外部環(huán)境的變化，我國的發(fā)展正從高速轉(zhuǎn)為中速，這表示每一個企業(yè)都不可能再天天過年了。既然日子不是那么好過，做老板的就想少用點人，員工就想跳槽走人，客戶就想物超所值。

公司最重要的人員其實是中層干部，他們最容易表現(xiàn)，也最容易被罵。那么，中層干部要怎么在這一個大浪淘沙的季節(jié)，讓自己屹立不搖，而且干得愉快？

問題是大部分中層主管都以為每天上班帶人，努力工作就可以繼續(xù)留任。其實老板想的跟你不一樣，手下想的跟你也不一樣，客戶想的跟你更不一樣。

課程特色

1、超高性價比：實操、實效為第一原則

2、小而精：每班原則上最多不超過30家企業(yè)，每家企業(yè)3-5人，不要假大空，只要專精深

3、現(xiàn)場落地：課程現(xiàn)場梳理，教方法、教工具，現(xiàn)場學(xué)會、結(jié)合企業(yè)實際問題現(xiàn)場分析，回到企業(yè)即應(yīng)用

課程方式

1、不唱歌、不跳舞，拒絕一切形式上的作秀

2、不住豪華酒店，不吃豪華大餐，課程地點在客戶公司的會議室或培訓(xùn)室，吃食堂餐或工作餐

3、要享受，請免進；要學(xué)習(xí)，大歡迎

4、現(xiàn)場PK，學(xué)習(xí)成績第一名企業(yè)獲得者，學(xué)習(xí)費用全額現(xiàn)場返還

5、現(xiàn)場學(xué)會、結(jié)合企業(yè)實際問題現(xiàn)場分析，回到企業(yè)即應(yīng)用

課程目錄

一中層的困惑

二中層的三個不一樣

1、老板想的跟你不一樣

2、手下想的跟你不一樣

3、客戶想的跟你不一樣

三中層的角色定位與錯位

1、中層的角色定位

2、中層的常見錯位

四如何成為一名優(yōu)秀的中層

1、三項要領(lǐng)

2、五項修煉

課程設(shè)置

【教學(xué)模式】互動式教學(xué)，講系統(tǒng)、講方法、講工具、講案例，現(xiàn)場互動討論、分組PK，團隊成員一起參與，結(jié)合企業(yè)實際親身實操，最終課程結(jié)束即形成一套適合中小企業(yè)銷售團隊做好營銷工作的系統(tǒng)方法。

【培訓(xùn)對象】企業(yè)管理團隊及相關(guān)崗位人員

【學(xué)制】課程一般為1天---3天，具體根據(jù)客戶企業(yè)情況而定

【鄭重承諾】課程結(jié)束不滿意，課后無條件退款