核心管理團隊
3.1 完成從企業(yè)到個人的兩大回歸(回歸原點,回歸自己);
3.2 完成觀念的改變,從乘客到司機的轉(zhuǎn)變;
3.3 從企業(yè)到個人實現(xiàn)結(jié)果思維方式的轉(zhuǎn)變,拒絕一切理由和借口;
3.4 完成結(jié)果啟蒙,解決現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的成就感錯位問題;
3.5 準確理解客戶價值的含義,提升做出客戶價值的能力和水平;
3.6 找回個人(團隊)成功支點,尋求個人(團隊)成長的正確路徑,將公司戰(zhàn)略與中高層個人(團隊)戰(zhàn)略以及家庭夢想實現(xiàn)統(tǒng)一;
3.7 團隊凝聚力提升,實現(xiàn)團隊融合;
3.8 成為高效能的職業(yè)經(jīng)理人(培養(yǎng)成功人士俱備的七項習慣);
4.1 第一講:執(zhí)行力的原理(執(zhí)行三大入口):(12課時)
4.1.1 百分百責任思維:(4課時)
4.1.1.1 什么是百分百責任?(紅綠燈案例)
4.1.1.2 對自己百分百責任(現(xiàn)場操練)
4.1.1.3 為什么要百分百責任?(謝坤山視頻)
4.1.1.4 如何做到百分百責任?(ABC理論)
4.1.2 結(jié)果導(dǎo)向思維(4課時)
4.1.2.1 什么是結(jié)果?(結(jié)果的三個案例)
4.1.2.2 為什么要做結(jié)果?(結(jié)果改變命運視頻)
4.1.2.3 怎樣做結(jié)果?(外包思維)
4.1.2.4 升華:做結(jié)果,為尊嚴!
4.1.3 客戶價值思維(4課時)
4.1.3.1 什么是客戶價值(商業(yè)啟蒙思維)
4.1.3.2 為什么做客戶價值?(現(xiàn)場賣車互動)
4.1.3.3 如何做客戶價值?(公司層面:客戶價值曲線圖;)
4.1.3.4 內(nèi)部客戶價值(個人層面:內(nèi)部客戶價值點梳理)

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