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                  彭智平
                  • 彭智平中國營銷學院特聘高級研究員,企業(yè)現(xiàn)場管理改善專家導師
                  • 擅長領(lǐng)域: MTP 團隊管理 溝通技巧 員工管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:佛山市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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                  做結(jié)果,負責任

                  主講老師:彭智平
                  發(fā)布時間:2021-08-05 10:54:14
                  課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
                  課程詳情:

                  做結(jié)果,負責任

                  **單元、突破執(zhí)行思維,定義執(zhí)行的真諦(結(jié)果思維導入

                  一、正確定義執(zhí)行

                  1、什么是執(zhí)行(執(zhí)行基因)

                  2、執(zhí)行的高境界:三“效”合一(做結(jié)果)

                  3、不做結(jié)果的根源分析

                  能力?態(tài)度?知識?動力?

                  二、要執(zhí)行結(jié)果,先從打假開始

                  1、結(jié)果的三大執(zhí)行假象:態(tài)度≠結(jié)果

                  【案例分析】70顆撞釘事件

                  2、結(jié)果的三大執(zhí)行假象:職責≠結(jié)果

                  【案例分析】俄羅斯人種樹

                  【案例分析】蘇州A金屬制品公司

                  3、結(jié)果的三大執(zhí)行假象:任務≠結(jié)果

                  【案例分析】小李買火車票

                  【視頻】小王與小張(平庸與優(yōu)秀的差距)

                  三、思維決定行為,行為決定結(jié)果

                  1、正確定義結(jié)果

                  ☆ 結(jié)果的定義:商業(yè)交換

                  ☆ 結(jié)果的三要素:有價值、有時間、可考核

                  ☆ 為什么要做結(jié)果

                  【案例分析】“普通工程師”的三級跳

                  【視頻】《喜劇之王》周星馳靠結(jié)果改變命運

                  2、做結(jié)果的三大思維

                  ☆ 鏡子思維

                  ☆ 外包思維

                  【案例】小張送郵件

                  ☆ 底線思維

                  【案例】坐飛機事件

                  3、保證執(zhí)行結(jié)果的常用工具

                  1)周計劃周結(jié)果

                  【現(xiàn)場演練】如何做周計劃、周結(jié)果

                  2)YCYA法

                  ☆ 第三方意識導入

                  ☆ YCYA的作用與運用

                  【現(xiàn)場演練】YCYA工具使用

                  第二單元、客戶提前 自我退后:客戶價值體驗會

                  一、客戶至上:正確定義客戶價值

                  【思考】你去飯店,你會關(guān)注什么?

                  1、客戶價值四個特性

                  【討論】客戶為什么喜歡星巴克?

                  2、什么是客戶價值

                  二、為什么做客戶價值

                  1、客戶價值給我們帶來什么?

                  《哈佛商業(yè)評論》的調(diào)查結(jié)果

                  2、我們的工資是誰發(fā)的?

                  【案例】三鹿的輝煌

                  三、如何做客戶價值

                  1、如何做客戶價值?

                  ☆ 戰(zhàn)略上

                  ☆ 文化上

                  【案例】郭士納與藍色巨人IBM

                  ☆ 執(zhí)行上

                  【案例】宜家的服務

                  四、誰是我的客戶?

                  1、正確識別你的客戶

                  ☆ 識別你的內(nèi)部客戶(職級)

                  ☆ 識別你的內(nèi)部客戶(流程)

                  ☆ 識別你的內(nèi)部客戶(職能)

                  2、客戶價值KANO 模型

                  3、如何做內(nèi)部客戶價值?

                  ☆ 三大原則1:內(nèi)外一條線

                  ☆ 三大原則2:上下一條線

                  ☆ 三大原則3:前后一條線

                  五、作業(yè)

                  ☆ 學習心得(不少于500字)

                  第三單元、責任思維養(yǎng)成:憑責任做事,打造執(zhí)行型人才

                  一、鎖定責任,收獲結(jié)果

                  1、  什么是責任

                  2、責任心的四種層次

                  3、負責任的兩大陷阱

                  ☆ 陷阱一:“請示”工作與推脫責任

                  ☆ 陷阱二:“人多力量大”與推脫責任機會

                  4、如何管理責任:鎖定猴子、激勵猴子

                  二、執(zhí)行人才的3大特質(zhì)

                  ☆ 特質(zhì)1堅守承諾

                  【視頻】《承諾》

                  ☆ 特質(zhì)2結(jié)果導向

                  ☆ 特質(zhì)3永不放棄

                  【實例】丘吉爾

                  三、、領(lǐng)袖與責任(領(lǐng)袖風采體驗)

                  第四單元、商業(yè)社會造就價值導向:職業(yè)化訓練

                  【引子】史上牛的女秘書

                  1 、什么是商業(yè)人格?

                  2、商業(yè)人格的二個要素:

                  ☆ 靠原則去做事:原則高于一切。

                  ☆ 靠拿結(jié)果去交換:我要什么我清楚。

                  3、商業(yè)人格的二個標準:

                  ☆ 成年人邏輯:我不是孩子了,我不需要照顧,我履行我的責任

                  ◇成人與孩子區(qū)別:敢不敢于承擔責任

                  ☆ 社會人心態(tài):用社會標準看待公平,而不是用“公司內(nèi)部”的標準去攀比

                  ◇只有商業(yè)啟蒙,才有真正的執(zhí)行

                  4、商業(yè)人格三個障礙

                  ☆ 人治文化

                  ☆ 含糊文化

                  ☆ 面子文化

                  5、怎樣樹立商業(yè)人格(把握四個要素)

                  ☆ 成年人邏輯

                  ☆ 社會人心態(tài)

                  ☆ 經(jīng)濟人品格

                  ☆ 職業(yè)人精神

                  6、職業(yè)人應有邏輯

                  ☆ 規(guī)范化:

                  公司和員工的關(guān)系—打造敬業(yè)人(老實人)

                  ☆ 商業(yè)化:

                  公司和客戶的關(guān)系—打造專業(yè)人(能人)

                  ☆ 職業(yè)化:

                  員工和客戶的關(guān)系—打造職業(yè)人(明白人)

                  7、如何獲得商業(yè)人格(五個轉(zhuǎn)變)

                  ☆ 從依附型,向獨立型轉(zhuǎn)變:堅守原則去執(zhí)行!

                  ☆ 從服從型,向主動型轉(zhuǎn)變:積極主動去執(zhí)行!

                  ☆ 從人治型,向法治型轉(zhuǎn)變:遵守制度去執(zhí)行!

                  ☆ 從避責型,向守責型轉(zhuǎn)變:承擔責任去執(zhí)行!

                  ☆ 從封閉型,向開放型轉(zhuǎn)變:開放心態(tài)去執(zhí)行!


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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