企業經營管理沙盤
**部分：團隊分工與決策流程
? 團隊的管理風格
? 團隊的崗位分工
? 團隊的研討思路
? 團隊的工作流程
第二部分：市場競爭與經營決策
? 誰是我們的競爭對手？
? 競爭者的戰略定位是什么？
? 競爭對手的策略和行動方案？
? 如何知道競爭對手的運營情況？
? 我們用什么方式應對？
? 戰略工具——SWOT分析
第三部分：目標與績效管理
? 在決策之前有沒有設定目標？
? 首先要設定哪些目標？
? 除了設定本期銷售目標，還要設定什么目標？
? 歷期的目標達成率是多少？
? 本期決策中貴公司哪個部門的績效表現差？ 是什么原因造成的？
? 目標管理工具——GROW模型
第四部分：非財務人員的財務知識
? 為什么有的公司賣得越多，虧得越多？
? 貴公司當期營業凈利是負數的原因？
? 如何**分析財務比率來了解競爭對手？
? 如何解讀《損益表》
? 如何解讀《資產負債表》
? 有現金重要？還是有利潤重要？
? 什么時候該向銀行借貸？
