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“互聯網 ”是一個趨勢，“ ”的是傳統的各行各業。在過去的十幾年里，“互聯網 ”的形式已經存在，加通信、加媒體、加零售業(網購電商)，發展得如火如荼。而隨著互聯網金融的走紅，房地產企業一定要抓住此次機會，快速實現轉型創新。
內容
《 房地產業回歸常態化》 課程大綱：
第一，產品創新。首先是住宅設計要創新。隨著社會的進步，人們對居住水平的要求不斷提高。因此，住宅設計一定要創新，比如，綠色生態、健康住宅、高科技性住宅等等。其次可以建設一些高檔物業產品，如：別墅、高檔公寓、寫字樓等。
第二，經營理念的創新。房地產企業經營者應從原來的拿地、蓋樓、賣房的思維向經營轉變，經營思維強調的是對資產進行經營，關注持久回報。
第三，多元化發展。在當前高成本、利潤增速放緩的情況下，房地產企業應順應市場變化，主動調整戰略培育新增長點，比如，緊抓一二線主流市場和剛需類產品。目前龍頭房地產企業已經切入商業地產、文化地產、旅游地產、養老地產等非住宅性產業。例如恒大集團，從地產、體育，到糧油、乳業、礦泉水，加上剛收購的新傳媒，已經真正走上了多元化發展之路。
第四，“互聯網 ”。“互聯網 ”是一個趨勢，“ ”的是傳統的各行各業。在過去的十幾年里，“互聯網 ”的形式已經存在，加通信、加媒體、加零售業(網購電商)，發展得如火如荼。而隨著互聯網金融的走紅，房地產企業一定要抓住此次機會，快速實現轉型創新。
