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                  齊天陽
                  • 齊天陽中基層通用管理實戰專家
                  • 擅長領域: 中層管理 溝通技巧 管理技能提升 團隊管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  絕對成交

                  主講老師:齊天陽
                  發布時間:2024-09-19 15:30:17
                  課程領域:通用管理 溝通技巧
                  課程詳情:

                  課程背景:

                  銷售人員是企業利潤的開拓創造者,同時也是企業品牌的宣傳者,銷售團隊人員激情不夠、沒有信心、溝通談判水平一般、拜訪客戶不成功、客戶關系建立不到位、產品價值塑造不專業、客戶異議解除不巧妙等諸多問題,耗費了大量的時間、物力、財力,始終無法簽單。

                  課程收益:

                  本課程是按照銷售實戰的邏輯性,逐步深入銷售工作的精髓,采用實戰的銷售技能工具、案例研討、專題互動、模擬演練等為您打造銷售戰場上自我突破、業績倍增的優秀團隊。

                  課程時間:  1天,6小時/天

                  課程對象:銷售骨干員工、銷售基層管理者、銷售中層管理者

                  授課方式:小組討論、案例研討、沙盤模擬、小組PK、視頻案例等

                  課程大綱

                  一、 購買的基本條件

                  1、 需求

                  案例:需求流程圖

                  2、 能力

                  案例:領導和下屬的區別

                  3、 信任

                  案例:小張的尷尬

                  4、 價值

                  案例:沙漠中的你

                  5、 情緒

                  案例:服裝店的導購員

                  視頻:80%銷售人員的誤區

                  二、 信任建立的因素

                  1、 自信

                  案例:步行街的試驗

                  2、 動機

                  案例:你是哪種人?

                  3、 專業

                  案例:我到底專不專業?

                  4、 背景

                  案例:醫生和藥店

                  三、 拜訪客戶的步驟

                  1、 外部準備

                  服裝

                  工具

                  時間

                  2、 內部準備

                  激情

                  目標

                  拒絕

                  3、 拜訪小技巧

                  寒暄

                  微笑

                  真誠

                  四、 客戶銷售策略

                  1、 不明確型:找問題、創需求

                  案例:與張總的對話

                  2、  半明確型: 講理念、講標準

                  案例:買手表的故事

                  3、 特明確型:問標準、講產品

                  案例:買手表的故事續

                  五、 產品銷售方法

                  1、 FABE銷售技巧

                  案例:貓和魚的故事

                  2、 FABE銷售技巧實戰演練

                  研討:分組實戰模擬

                  六、解決客戶的問題

                  1、 確認“有價值”的問題

                  案例:掌握“價格錨”

                  2、 解決問題的步驟

                  傾聽

                  鎖定

                  承諾

                  3、 常見問題的分類

                  誤解

                  懷疑

                  不足

                  七、成交

                  要求、要求、再要求

                  案例:合同風波

                  八、客戶維護

                  1、 建立檔案

                  2、 建立聯系

                  3、 建立友情

                  九、注意事項

                  1、 慎見決策人

                  2、 找朋友

                  3、 懂得“分享”

                  4、 公司政治

                  十、銷售人員“三顆心”

                  進取心、平常心、感恩心

                  案例:體操王子李寧的故事

                  其他課程

                  中層管理者的能力塑造
                  中層管理
                  課程背景:作為管理者,你是不是也經歷這樣的情況:對待工作,有些力不從心?對待下屬,不知如何管理?管嚴了走人,管松了沒有業績?老員工沒動力,新員工沒能力?任務分配下去,員工執行無效果?每天忙得焦頭爛額,卻沒有成果?….隨著企業的成長,團隊管理者所帶領的團隊成員人數越來越多,層級也可能越來越高,隨者工作復雜度的增加,可能會讓管理者感覺力不從心,此外,外部環境的快速變化和激烈競爭,也使企業不能只依靠管理
                  有效溝通管理
                  溝通技巧
                  【課程背景】誰都知道溝通的重要性,在職場溝通中往往遇到這些尷尬:? 我怎么和他說,他都不明白;? 他說了半天,我都不知道他要說什么;? 我和他說的很清楚了,但是他還是做錯了;、、、、、、一個職業人士成功的因素75%靠溝通技巧,25%靠工作能力,溝通技巧不是天生具備的,而是需要后天培養的,隨著溝通時代的來臨,學習溝通技巧能夠讓每一個人,每一個管理者更具有影響力,能夠把自
                  贏在起跑線——職場新人必修課
                  員工管理
                  【課程背景】無論你是何人?學歷多高?神功護體?三頭六臂?此生都必定逃不過職場的“洗禮”。正所謂“職場風云”變幻莫測,“職場眾生”龍蛇混雜,“職場利益”爾虞我詐,“職場交鋒”刀光劍影….職場就是“江湖”, 有“江湖”的地方就有強權,有強權就不能“硬拼”無法“硬拼”就有其“生存之道”先求“生存”再圖“發展”,這是每一個職場新人都必須要學習的生存法則。通過本課程可以讓職場新人在短時間內對自己有一個全面的
                  團隊管理
                  團隊管理
                  【課程背景】很多剛剛晉升的中基層管理者自身還沒有經過系統學習就已經上崗,業務能力很突出,但管理能力跟不上,經常面臨人員不好管、團隊不穩定、業績難達成等問題,對于這個階段怎么能順利“活下來”?任何一個行業都不能由一個人獨立完成,作為團隊管理者不能只依靠個人的聰明才智創造業績,必須建立和打造一支高效團隊。作為團隊管理者首先要明確自己的管理角色,增強自身的管理能力,采用適合自己的管理風格,運用合理的管理
                  塑造中層管理者
                  中層管理
                  【課程背景】長期以來,企業中基層管理者在自身影響力方面,培養人才梯隊方面,關注目標與價值等方面都有先天性的不足和缺陷。如何讓中基層逐步成為企業的中堅力量?如何讓中基層管理者才能快速的成長?如何把管理需要理論、方法、經驗,如何更好的融合、領悟提高?如何把人和事進行協調平衡?本課程為企業中基層量身定制,能有效解決以上問題,提高企業中基層的綜合效能,進而為企業管理增效。【課程收益】通過本課程的學習,可以
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

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                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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