企業(yè)頂層設(shè)計(jì)方案班課程大綱

所屬領(lǐng)域

企業(yè)戰(zhàn)略 > 戰(zhàn)略規(guī)劃

適合行業(yè)

電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 家居建材行業(yè)

課程背景

遇到問題無數(shù)：“缺人、缺錢、缺系統(tǒng)缺模式、缺機(jī)制、缺方法”---成本越來越高，業(yè)績徘徊不前，企業(yè)發(fā)展受阻，辛苦一年，老板為員工打工，沒人理解、沒人關(guān)愛、沒人同情，沒有周末，沒有假日，沒有借口，有的只是永遠(yuǎn)也干不完的工作和一腔“熱情”，等等---。

課程目標(biāo)

1、頂層設(shè)計(jì)成功案例； 2、自主研發(fā)的技巧、方法； 3、解答企業(yè)遇到的各類實(shí)戰(zhàn)問題；

課程時(shí)長

兩天

適合對(duì)象

創(chuàng)始人、董事長、總經(jīng)理及核心高管人員

課程大綱

第一講：100%的企業(yè)需要企業(yè)頂層設(shè)計(jì)

一、用頂層設(shè)計(jì)思維規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

1、企業(yè)的瓶頸到底在哪里？

2、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)讓這個(gè)企業(yè)躲過一劫

為什么帳面上有200多個(gè)億、訂單多象雪片一樣飛來的企業(yè)也有隱憂

二、關(guān)鍵！創(chuàng)始人是本公司最大的頂層設(shè)計(jì)師

案例：如果能夠買到冶我們企業(yè)的藥，我將毫不猶豫的買下她

三、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)決定你的企業(yè)壽命是100年，200年還是300年

第二講：五大企業(yè)頂層設(shè)計(jì)—從根本上解決缺人、缺錢、缺系統(tǒng)三大難題

問題：如果在你的公司成本高居不下，你從哪里入手解決？

問題：如果在你的公司，轉(zhuǎn)型升級(jí)，你從哪里入手解決？

一、產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)：找到屬于自己的金礦

1、產(chǎn)業(yè)地圖對(duì)一個(gè)公司有多重要

2、練習(xí)：找礦、探礦之產(chǎn)業(yè)規(guī)模

3、找到金礦，買來挖掘機(jī)

二、產(chǎn)品頂層設(shè)計(jì)：成為唯一可以成為第一的企業(yè)

1、找到殺手級(jí)的隱形需求

2、世界這么大，你想定在哪？

使命 核心能力 熱點(diǎn) 趨勢 政策

行業(yè)頂層設(shè)計(jì)、細(xì)分領(lǐng)域頂層設(shè)計(jì)

頂層賺錢模式設(shè)計(jì)：企業(yè)很賺錢，但要更值錢

1、賺錢模式設(shè)計(jì)：賺錢路徑圖

2、值錢VS復(fù)利思維：2、4、6、8、16、32、64、128倍增長

賺錢與值錢三大參數(shù)：銷售額、凈利潤、市贏率

3、互 頂層設(shè)計(jì)：從重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型

頂層籌錢模式設(shè)計(jì)：資金管理與資產(chǎn)管理

1、籌錢的八大手法

2、時(shí)刻管好你的現(xiàn)金流

3、資產(chǎn)管理：增值VS貶值

五、頂層治理機(jī)制設(shè)計(jì)：永續(xù)發(fā)展

1、頂層決策機(jī)制設(shè)計(jì)：頂層治理基本法

2、頂層分工機(jī)制設(shè)計(jì)：打造強(qiáng)大的董事會(huì)

3、頂層風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制設(shè)計(jì)：百年企業(yè)治理機(jī)制

4、頂層股權(quán)分配設(shè)計(jì)：修為不夠，不能亂用股權(quán)

5、頂層分錢機(jī)制設(shè)計(jì)：金錢不是萬能的，分錯(cuò)錢是萬萬不能的

成功分享：企業(yè)分錢的九大案例

第三講：企業(yè)頂層設(shè)計(jì)百寶箱

1、頂層設(shè)計(jì)武功包

2、頂層設(shè)計(jì)工具包

3、頂層設(shè)計(jì)案例庫

呈現(xiàn)：1張地圖、9大模型、18個(gè)神兵利器

課程標(biāo)簽：企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略規(guī)劃