所屬領域
企業戰略 > 戰略規劃
適合行業
電力能源行業 生產制造行業 醫療衛生行業 服裝鞋包行業 家居建材行業
課程背景
遇到問題無數：“缺人、缺錢、缺系統缺模式、缺機制、缺方法”---成本越來越高，業績徘徊不前，企業發展受阻，辛苦一年，老板為員工打工，沒人理解、沒人關愛、沒人同情，沒有周末，沒有假日，沒有借口，有的只是永遠也干不完的工作和一腔“熱情”，等等---。
課程目標
1、頂層設計成功案例； 2、自主研發的技巧、方法； 3、解答企業遇到的各類實戰問題；
課程時長
兩天
適合對象
創始人、董事長、總經理及核心高管人員
課程大綱
第一講：100%的企業需要企業頂層設計
一、用頂層設計思維規避經營風險
1、企業的瓶頸到底在哪里？
2、企業頂層設計讓這個企業躲過一劫
為什么帳面上有200多個億、訂單多象雪片一樣飛來的企業也有隱憂
二、關鍵！創始人是本公司最大的頂層設計師
案例：如果能夠買到冶我們企業的藥，我將毫不猶豫的買下她
三、企業頂層設計決定你的企業壽命是100年，200年還是300年
第二講：五大企業頂層設計—從根本上解決缺人、缺錢、缺系統三大難題
問題：如果在你的公司成本高居不下，你從哪里入手解決？
問題：如果在你的公司，轉型升級，你從哪里入手解決？
一、產業頂層設計：找到屬于自己的金礦
1、產業地圖對一個公司有多重要
2、練習：找礦、探礦之產業規模
3、找到金礦，買來挖掘機
二、產品頂層設計：成為唯一可以成為第一的企業
1、找到殺手級的隱形需求
2、世界這么大，你想定在哪？
使命 核心能力 熱點 趨勢 政策
行業頂層設計、細分領域頂層設計
頂層賺錢模式設計：企業很賺錢，但要更值錢
1、賺錢模式設計：賺錢路徑圖
2、值錢VS復利思維：2、4、6、8、16、32、64、128倍增長
賺錢與值錢三大參數：銷售額、凈利潤、市贏率
3、互 頂層設計：從重資產向輕資產轉型
頂層籌錢模式設計：資金管理與資產管理
1、籌錢的八大手法
2、時刻管好你的現金流
3、資產管理：增值VS貶值
五、頂層治理機制設計：永續發展
1、頂層決策機制設計：頂層治理基本法
2、頂層分工機制設計：打造強大的董事會
3、頂層風險機制設計：百年企業治理機制
4、頂層股權分配設計：修為不夠，不能亂用股權
5、頂層分錢機制設計：金錢不是萬能的，分錯錢是萬萬不能的
成功分享：企業分錢的九大案例
第三講：企業頂層設計百寶箱
1、頂層設計武功包
2、頂層設計工具包
3、頂層設計案例庫
呈現：1張地圖、9大模型、18個神兵利器
課程標簽：企業戰略、戰略規劃
