企業中基層管理人員
（課程時間根據企業需求而定）
走出“職業情緒低估”，讓快樂自信重新回到您身邊
有效的立即員工，打造高效績的團隊
第一篇 自我激勵
生命的短暫
你的生命，還有多少天？
每一天都是你的最后一天（時間的緊迫性與不可知）
沒有夢想的人就是行尸走肉的人
做自己想做的人（目標）
你為什么一定要？（企圖心）
工作是什么？
除了工作 ，你還能選擇什么？
對自己的工作你全力以赴了嗎?
沒有資源，沒有背景，沒有人脈，沒有金錢，一無所有的你沒有選擇的權利
為什么選擇工作？
為什么要遵守規章制度？
為什么不能找借口？
為什么不能說:“我不知道！”？
為什么不能抱怨？
今天，你合格嗎 ？
身為一個打工者，沒有被獵頭騷擾過，那你連合格都算不上
對公司你忠誠了嗎？
明日，你何以為生？
要有持續不斷賺錢的能力
職責以外的工作是對未來的儲蓄
做與眾不同的事，才會有與眾不同的人生
第二篇 激勵員工
走出激勵的誤區
1. 過高期望的激勵
2．馬太效應的激勵
3. 激勵=獎勵
4. 金錢萬能論
探尋員工需求，實施有效激勵
成就激勵
參與激勵
人性激勵
競爭激勵
目標激勵
榜樣激勵
榮譽激勵
四大類型員工的激勵技巧
指揮型――實權在手
知識型――長期效應為主
實干型――目標激勵為主
關系型――以情動人
管理員工的情緒
何為情緒
情緒管理的四個途徑
心靈管理――一對一的進行溝通
愛撫管理――為員工開展心理輔導
發泄管理――給員工一個宣泄口
快樂管理――提倡彈性工作方式
結束語：
激勵―成功管理的催化劑！團隊運作的潤滑劑！提升士氣的強心劑！讓我們的員工人人都有積極心態和高昂的士氣！
