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                  阮峰
                  • 阮峰經濟學學士(國際經濟) 企業管理,戰略咨詢顧問,企業培訓架構設計師
                  • 擅長領域: 戰略管理 新媒體 培訓體系 企業管理 互聯網營銷
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:武漢市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  主講課程

                  打造卓越執行力
                  執行力
                  課程目標:1、提升各級員工的溝通能力,幫助各級員工減少職場中因溝通不暢帶來的障礙和困難,從而提升團隊凝聚力和跨部門協作能力。幫助各級員工理解進而掌握溝通的藝術,在與人交往中建立良好的心態,提升個人修養和人格魅力。2、提升各級員工的時間規劃能力,掌握時間管理的方法,提高工作效率和工作技能。通過培訓時間管理技能,一定程度上緩解學員在工作中的焦慮感和壓迫感,塑造從容、有序、松緊適度的職場心態。3、迅速提
                  企業內訓微課設計
                  課程開發
                  課程對象:企業內訓師、各業務條線頂尖技能手課程時間:24小時課程大綱:一、什么是微課1、微課的意義2、微課對于企業的實際作用二、微課的基本構成1、選題2、制作準備3、制作4、校驗三、微課制作實操1、關于素材的準備和錄制2、剪輯軟件的選擇和操作3、完成作品的禁忌和注意事項四、如何提升微課的價值1、價值2、創新3、學習體驗4、互聯網思維五、現場設計輔導六、互聯網社交平臺展示指導教學要求及方式:本課程屬
                  社區銀行養成日記——零售業務轉型之路
                  戰略規劃
                  課程對象:企業營業部門主管,營銷團隊長,營銷人員、營銷支持、內勤人員課程時間:6小時課程大綱:一、社區銀行的概念(全員營銷的概念)二、金融團隊(營銷團隊)三、行業參照系四、創新發展思路五、未來展望六、困難與對策七、營銷角色分配沙盤教學要求及方式:互動式教學,以案例貫穿課程學習,實踐為講解目的。需要營銷團隊或部門一把手直接參與,有條件的情況下區域績效分配的管理人員也一同參加。教學工具及輔助教學環境:
                  我們身邊的竊聽風云—銀行業反洗錢實務與盡職調查實務
                  其他
                  課程目標:1.快速提高銀行工作人員的反洗錢意和知識技能水平;2.讓學員擁有保證身份實名制度落實所必需掌握的技能;3.全方面理解“了解你的客戶”這一原則的具體內核;4.客戶身份資料及交易記錄保存制度,及大額交易與可疑交易報告制度。課程對象:會計人員、客戶經理、柜面人員、反洗錢崗位人員及其他相關人員等課程時間:6小時課程大綱:一、洗錢與反洗錢概述1、案例反觀洗錢的過程與危害2、洗錢與反洗錢的概念與特征
                  演講現場應對掌控能力訓練及表達有效呈現
                  演講與口才
                  課程對象:所有職場人、創業人課程時間:6小時課程大綱:一、什么是演講1、演講和講課、交談的區別2、演講的前提二、演講開始1、一個好的開場2、切題的自我介紹3、破冰與破題設計三、演講過程1、主題引入2、演講結論3、鋪墊4、驗證主題5、發散過度6、收場結束四、演講即興1、提問2、應答五、演講技巧(演講技巧的17個tips)六、演講能力提升1、演講能力基礎訓練2、去模仿你喜歡的那個演講人3、生活中嘗試去
                  銀行業消費者權益保護
                  其他
                  課程目標:掌握掌握銀行業消費者權益保護的相關專業知識和要求提高對銀行業消費者權益保護重要性認知和主動意識熟悉銀行業消費者權益保護在銀行實際工作中的運用課程對象:柜員、授權經理、大堂經理、個人客戶經理課程時間:1天,6小時/天課程大綱:第一講:銀行消費者權益保護綜述一、國內銀行業消費者權益保護工作現狀分析二、銀行業消費者權益保護工作存在的主要問題1.機構和組織職責分工不明確2.金融信息披露不充分3.
                  中高層管理技能提升
                  管理者技能提升
                  課程對象:企業中高層管理者課程時間:15小時、21小時課程大綱:管理者職能1.成功的管理是什么樣的2.現代管理理念3.組織效能和團隊培養4.性格色彩與領導力5.高效管理溝通6.潛能激發7.時間管理與效率提升8.打造高效績效團隊9.10.1+4知識管理模式落地組織賦能知識管理助力組織賦能:一個基礎和四個維度知識管理助力個人提效賦能(場景化知識管理案例)知識管理助力團隊協同賦能(場景化知識管理案例)知
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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