邵前鋒老師個人簡介

擅長專業(yè)：

精簡戰(zhàn)略規(guī)劃設計

戰(zhàn)略績效管理體系設計

寬帶薪酬體系設計

目標計劃管理體系設計

工廠改善機制設計

中基層經理技能培訓

工廠成本控制實務,擁有14年國企、歐洲跨國企業(yè)、民營企業(yè)中高層管理工作經驗，曾任副總經理、總經理特別助理、行政人事經理、財務主管等.

工作經歷：

 華君企業(yè)管理咨詢（南京）有限公司，資深咨詢顧問

 上海安捷防火電纜有限公司 ，副總經理

 科尼港口機械(上海) 有限公司（芬蘭） ，行政人事經理

 南京德朔實業(yè)有限公司(港資)第一事業(yè)部 ，財務行政主管

 武警5302工廠，財務主管

教育背景：上海財經大學 MBA

代表著作：

《寬帶薪酬設計實務》

《用績效解放管理者》

主講課程：

《寬帶薪酬技術高級課程大綱》

《運營式績效管理高級技術課程大綱》

【職業(yè)素養(yǎng)：四項核心素質】

作為具有十幾年企業(yè)管理及咨詢業(yè)經驗的資深咨詢師 , 首倡優(yōu)秀咨詢師必需具備

四項核心素質：管理知識體系+咨詢專業(yè)工具+企業(yè)實戰(zhàn)背景+創(chuàng)新能力。

【咨詢風格】

貼近企業(yè)實際，提供個性化、務實的咨詢，針對不同管理基礎和問題狀況的企業(yè)，區(qū)別 給出不同的咨詢方案。對管理成熟的企業(yè)，偏重于直接提供執(zhí)行方案；對管理基礎薄弱 的企業(yè)，采取先理念梳理培訓，后提供方案的思路，即既開方又煎藥。

授課特點

理論緊扣前沿，案例豐富，有理論導入，有執(zhí)行技術，兼具啟發(fā)性和操作性。授課風格 穩(wěn)重大方，深入淺出，互動得當，內容新穎實用。

工作背景

服務客戶

南京金陵冷凍公司績效管理+銷售激勵模型 咨詢項目

?  南京某大型汽車零配件公司 戰(zhàn)略規(guī)劃及流程優(yōu)化項目

?  江蘇省無線電科學研究所有限公司績效考核、薪酬體系設計咨詢項目

?  云南旅游控股集團戰(zhàn)略績效管理咨詢項目

?  上海電力物流中心績效考核咨詢項目

?  南京朗馳集團流程及KPI優(yōu)化咨詢項目

?  上海電力綜合生產計劃優(yōu)化咨詢項目