卓越運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)—構(gòu)建工廠標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系

課程背景：

是一個(gè)最壞的時(shí)代，也是一個(gè)最好的時(shí)代，對(duì)于中國(guó)制造業(yè)而言，這一定是一個(gè)充滿(mǎn)變化和無(wú)限挑戰(zhàn)的時(shí)代！日益出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈的全球化已成為其主要特征，制造業(yè)謀求持續(xù)發(fā)展變得愈加具有挑戰(zhàn)性和緊迫性。

今天，中國(guó)制造業(yè)正面臨多重挑戰(zhàn)：

   憑借低廉的生產(chǎn)要素獲利、粗放式運(yùn)營(yíng)管理的時(shí)代業(yè)已結(jié)束；

   客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的個(gè)性化、多元化需求不斷提出提升；

   市場(chǎng)對(duì)制造型企業(yè)的交付要求越來(lái)越嚴(yán)苛，交期的滿(mǎn)足變得越來(lái)越困難；

   勞動(dòng)力以及生產(chǎn)要素成本逐年上升，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，利潤(rùn)空間越來(lái)越小，僅僅靠成本比拼能解決問(wèn)題嗎？

   管理對(duì)象呈現(xiàn)多元化特征，用工問(wèn)題始終挑戰(zhàn)管理者的神經(jīng)；

   諸多管理工具、方法充斥著耳目，站在制造型企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的戰(zhàn)略高度，到底怎樣的管理才能幫助制造型企業(yè)真正解決問(wèn)題？

企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)的說(shuō)法不絕于耳，但該如何實(shí)踐清晰、務(wù)實(shí)、富有成效的管理轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新之路？

挑戰(zhàn)---從內(nèi)部到外部，無(wú)處不在，不斷升級(jí)！

面對(duì)挑戰(zhàn)，您是否做好了準(zhǔn)備？

“不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí);不謀全局者，不足謀一域。”在產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下，企業(yè)能否在自身轉(zhuǎn)型、升級(jí)或變革的過(guò)程中成功著陸? 能否在快速發(fā)展的軌道上健康行駛? 能否屹立于市場(chǎng)百年不敗?

前20年我們引入西方管理，前10年我們學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)精髓，

但今天，作為企業(yè)的掌舵人，您必須解決更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題！

   低毛利下，如何實(shí)現(xiàn)高效率？

   高流動(dòng)率下，如何依靠體系實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)？

   激烈競(jìng)爭(zhēng)下，如何提升系統(tǒng)整體績(jī)效，在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？

   企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理之路將走向哪里？

   企業(yè)提升持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的利器是什么？

企業(yè)要生存、要發(fā)展、要穩(wěn)中取勝，靠什么？！

在這里，您將看到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的力量！