中國宏觀經(jīng)濟形勢和電力行業(yè)發(fā)展趨勢

中國宏觀經(jīng)濟形勢和電力行業(yè)發(fā)展趨勢

一、中國經(jīng)濟發(fā)展模式及其規(guī)律——**開創(chuàng)“新時代”

1.中國經(jīng)濟發(fā)展模式

2.“三步走”戰(zhàn)略和“新時代”強國戰(zhàn)略

3.中國宏觀經(jīng)濟面臨三重壓力

4.當前貨幣政策和金融形勢

5.2020年兩會不設(shè)定經(jīng)濟增長目標

6.2020年“保民生、保就業(yè)”實現(xiàn)全面小康

7.“南強北弱”經(jīng)濟格局形成

8.十四五規(guī)劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)型——“雙循環(huán)”和“新基建”

9.經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與能源消耗

10.轉(zhuǎn)型背景下的電力行業(yè)

11.我國十年經(jīng)濟周期——經(jīng)濟周期和企業(yè)戰(zhàn)略

12.我國五十年經(jīng)濟周期——中國經(jīng)濟趨勢中央**新判斷

二、**“新時代”和電力行業(yè)發(fā)展

1.“新時代”的偉大意義、歷史方位和歷史使命

2.“新時代”的“十四個堅持”——黨領(lǐng)導(dǎo)一切

3.“四個偉大、四個自信、四個中國”——電力企業(yè)文化建設(shè)的指南

4.“美好中國”、“美麗中國”和電力行業(yè)

5.**清潔能源政策解讀

6.“新時代”建設(shè)的具體措施

三、疫情對世界格局和中國經(jīng)濟的影響

1.疫情對我國宏觀經(jīng)濟具有階段性影響

2.疫情引發(fā)全球金融危機——美國經(jīng)濟刺激政策

3.疫情促動“新基建”和“兩新一重”啟動

4.“新基建”推動電力產(chǎn)業(yè)升級

5.2020年兩會財政政策分析

6.疫情不改變我國宏觀經(jīng)濟運行趨勢

7.疫情對經(jīng)濟社會的正面影響

8.疫情對電力行業(yè)的影響

四、中美貿(mào)易戰(zhàn)對全球和中國經(jīng)濟的影響

1.美國逼迫中國“結(jié)構(gòu)性改革”八點要求

2.貿(mào)易戰(zhàn)導(dǎo)致房地產(chǎn)稅必然征收

3.中美貿(mào)易戰(zhàn)全景實戰(zhàn)——關(guān)稅戰(zhàn)、撤資戰(zhàn)和制裁戰(zhàn)

4.我國做出重大讓步——電力行業(yè)面臨全開放

5.中美達成**階段協(xié)議

6.中美貿(mào)易戰(zhàn)倒逼人民幣匯率升值和人民幣國際化

7.美國對中國極限施壓——美國大選和中美關(guān)系展望

8.中美貿(mào)易戰(zhàn)對電力行業(yè)的影響

五、新一輪產(chǎn)業(yè)革命和電力轉(zhuǎn)型

1.我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的一般規(guī)律

2.十四五規(guī)劃產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略

3.電力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型——綠色賦能、數(shù)字賦能、服務(wù)賦能、

4.電力產(chǎn)業(yè)綠色革命

5.我國能源結(jié)構(gòu)和發(fā)電結(jié)構(gòu)革命

6.智慧電力——電力行業(yè)數(shù)字賦能

7.我國發(fā)電量和經(jīng)濟增速的實證分析

8.電力企業(yè)國企改革三年行動計劃

六、都市化和電力行業(yè)發(fā)展

1.全國財政面臨困難

2.2020年我國房地產(chǎn)政策——穩(wěn)房價、穩(wěn)地價

3.房地產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定器

4.核心城市核心地段剛需和避險投資機遇

5.房地產(chǎn)市場三大預(yù)期——房地產(chǎn)稅、保障房和“都市化”

6.都市化浪潮——北京、鄭州、成都、長沙、粵港澳等重點城市房價

7.都市化中國經(jīng)濟新引擎

8.都市化對電力行業(yè)的影響——供給側(cè)和需求側(cè)變革

七、電力行業(yè)“一帶一路”建設(shè)

1.全球經(jīng)濟危機爆發(fā)——危機魔咒

2.全球經(jīng)濟周期分析展望

3.我國“一帶一路”建設(shè)成就

4.電力行業(yè)“一帶一路”建設(shè)機遇

5.自貿(mào)區(qū)和海南自由港戰(zhàn)略意義

八、新一輪電力體制改革的機遇挑戰(zhàn)

1.**新電力體制改革方案解讀

-新電改方案的背景和特征

-電價形成的市場機制和政府管制

-管住中間、放開兩頭

-“三放開、一獨立、三加強、一深化”

2.新電改下的電力市場組織

-三類售電公司

-交易機構(gòu)

-漸進式市場化交易改革

-優(yōu)先保障制度

-民營企業(yè)電力行業(yè)準入

九、“轉(zhuǎn)危為機”——疫情后電力行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

1.2020年度過疫情寒冬——保存實力、共度難關(guān)

2.2021年孕育未來新趨勢——轉(zhuǎn)型和整合的時代

-“數(shù)字 服務(wù) 綠色 ”

-電力體制改革：開放并購整合時代

-都市化浪潮

-“一帶一路”藍海

3.2022年從防御到進攻——中國經(jīng)濟開啟新周期